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开展干部任前谈话 助推干部履职尽责 ——公司党委书记、董事长张纯洁对新提拔干部进行任前谈话

分类:
公司新闻
作者:
舒景怡/文 周志豪/图
来源:
发布时间:
2019/04/15
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“公司工程管理部、市场部是公司发展的关健部门,作为关键岗位的部门负责人,使命光荣,责任重大。”公司党委书记、董事长张纯洁在对工程管理部何敏、市场部易杰两名新提拔干部的谈话中殷殷嘱托道。此次谈话,围绕勤学习、勇创新、敢担当、守底线开展。

搭起通往内心的桥梁

为了解新提拔干部思想动态,在谈话过程中做到和谐互动,张董事长先听取了何敏、易杰两名同志对自己即将任职岗位的认识及下一步工作的打算。张董事长从思想、工作、学习等方面与两名同志进行了沟通交流,建议中肯,要求明确。时而认真严肃,时而和谐畅谈,这一张弛有度的谈话氛围,达到了谈话目的。

点亮前行的指路明灯

张董事长一直以来十分爱才惜才,非常重视人才的发掘与培养。在谈话过程中,他旁征博引,从“不拘一格降人才”的理念,到习近平总书记在访问欧洲时谈到的“无我”状态,无一不体现了对人才的爱惜和关注。他多次反复强调,两位同志一定要认真履行好“一岗双责”责任,牢固树立底线意识、红线意识,要履职尽责。

在与何敏谈话中,张董事长要求他:一是要认识任职岗位的重要性,认识责任的重要性。二是要深刻认识到国有企业的属性,一定要有底线意识、红线意识,打铁还需自身硬。三是要加强横向与纵向沟通联系。四是要加强学习。要有积极向上的工作态度,增强自身的综合素质,增加自己的底蕴。五是要有责任意识、感恩意识、创新意识。六是严格执行公司的管理制度,要有干事创业的工作热情。

张董事长在与易杰谈话对其明确提出了以下4点要求:一是要做好传承。要将市场部好的工作方法、工作理念传承下去。二是要加强学习。进一步提高技能、多沟通交流,特别是市场开拓、营销方面的能力,要和生产部门做好联动,有创新意识。三是要严格管理好部门。必须按照公司的管理制度来严格要求进行管理,要更加注重执行力,凡事必亲力亲为。四是要有奉献精神,忘我精神,加强与上级与其它部门的对接。

殷殷嘱托中增强信心

时针已走到午时1点,长达2个多小时的谈话也接近尾声。两名新提拔干部对公司及组织的信任也表达了感谢,并表示将要以坚定的信心和决心努力工作,履行自己肩负的责任和使命,决不辜负领导和职工给予的厚望。

近年来,公司党委始终坚持党管干部原则,按照“20字”好干部标准选拔任用干部,严格选人用人程序,让真正想干事的人有平台,能干事的人有机会,助力公司品质发展。此次任前谈话让新提拔干部找准了定位、找准了目标、找准了方向,增强了勇气、坚定了信心,让他们更好更快的适应新角色,新岗位,明白自身的职责和任务,感受担子的分量。

 参会人员有:公司党委书记、董事长张纯洁,党委委员、副总经理刘强,党委委员、副总经理黄煌,党群工作部主任杨素珍,人力资源部经理邹倩等相关工作人员。

 

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