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正视问题 善于总结 不断改进 ——第四工程项目部召开三季度材料员学习交流会

分类:
公司新闻
作者:
王坤/文 唐小琳/图
来源:
发布时间:
2019/08/15
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作为工程施工中成本占比最大的部分,材料的日常管理直接关系着工程效益的好坏。近期,第四工程项目部材料科在对各项目的材料管理巡查中发现了一些问题,针对这些材料管理中出现的各种问题,第四工程项目部组织在建各项目材料管理人员在项目部会议室开展了材料管理三季度交流学习会。会议由项目部党支部副书记赵富敏同志主持。

会议围绕目前在材料管理中存在的问题、如何避免出现问题、问题出现后该如何解决三个方面来展开学习和讨论。会议过程中,针对在检查中发现部分项目的报表凭证装订不规范,项目部现场组织材料员系统学习报表凭证装订;在检查中发现有的项目在公司信息化录入审核过程中有不及时的情况,就对这些不及时的情况进行了曝光和批评,并制定了相应的处罚措施;针对项目部材料计划不准确、经常出现多次进行补计划的情况,材料科文科长在会上把各种材料耗用的经验数据给大家做了讲解分析,大家也进行了认真的讨论。尽管项目部的材料员普遍从事材料管理的时间不长,但大家纷纷都表示,会正视自己的不足和问题,总结在工作中出现的问题,不断改进提高自己的管理水平。

会议最后,赵书记总结发言:材料管理是一门学问,在做好自己本职工作的同时,也要善于总结,学以致用。通过这种“管理—总结学习—再管理”的方式来提高我们的管理水平、管理的预见性、可行性,减少实际管理中的失误,并通过过程中的精细化管理为项目创造价值,从而提高我们的自身能力为项目带来效益。

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