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第三工程项目部召开职工大会

分类:
公司新闻
作者:
钟颜/文、图
来源:
发布时间:
2020/04/14
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4月10日上午,公司副总经理刘阳、党群部主任杨素珍、工程部经理何敏、人力资源部经理邹倩以及党群部相关同志莅临第三工程项目部李子坝会议室召开了职工大会。会议由公司党群工作部杨主任主持,第三工程项目部领导班子全体成员及主要骨干管理人员近40人参加。

会上,邹经理宣读了重住司发{2020}32号文《关于代洪果同志任职的通知》,随后代洪果在会上作了表态发言,感谢公司的信任、帮助和支持,在今后的工作中不断加强政治理论学习,提高政治素养;加强业务能力提升,做出精品工程;加强内控管理、团队建设,提高项目部的综合管理水平;绝不辜负公司的期望。项目部经理李元兵和党支部书记冉军感谢公司对第三工程项目部班子建设的信任、支持、关心和帮助,坚决拥护和执行公司对代洪果同志为第三工程项目部常务副经理的任职任命,班子成员将带领全体职工继续在公司党政的正确领导下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强政治理论学习,提高政治站位,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,严格执行公司的各项管理制度,落实“三重一大”事项集体决策制度、党风廉政建设和反腐败工作,“不忘初心 牢记使命”为全体职工谋利益,实现项目的美好未来,为公司打造集团领先型核心子企业作出应有的贡献。

会上,何经理、邹经理、杨主任分别对代洪果同志任命为第三工程项目部常务副经理表示祝贺,同时希望项目部全体职工增强信心,面对困难迎难而上,加强内控管理,实现项目部的高质量发展。

会上,刘副总对第三工程项目部60多年来的光荣历史给予肯定,对项目部遇到的困难要求全体职工团结一致,在公司的大力支持下战胜困难,对项目部未来的发展寄予厚望,同时提出了以下四点要求:一是要求项目部全体职工重建信心,发挥项目部的传统优势,提高项目部的竞争优势,提升项目部的形象;二是要求加强内控管理,完善考核激励机制,提高项目部综合管理水平;三是要求加强团队、梯队建设,为项目部的长远发展储备人才;四是要求拓展业务来源,承接优质订单,确保项目部的健康持续发展。

 

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