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第四工程项目部组织开展对项目部的管理办法和制度进行修订

分类:
公司新闻
作者:
赵玥/文 杨强/图
来源:
发布时间:
2020/06/22
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古语有云:不以规矩,不能成方圆,从古至今,大至国法,小至家规,无一不是体现规章制度的最好说明。优质企业的发展离不开管理制度的规范,它是我们员工在企业生产经营活动中必须共同遵守的规定和准则。第四工程项目部从今年2月份开始,在以公司的管理办法和制度内容为依据的前提下,结合第四工程项目部目前的生产经营和管理情况,对项目部的各项管理办法、制度进行了修订和增加。这次管理办法和制度的修订和增加,也是为了细致划分项目部组织机构的职能、员工的职能分工,专项管理工作的流程,统一规范行为,从而提高工作效率,杜绝项目管理漏洞。

在管理办法、制度修订和增加的过程中,第四工程项目部领导班子和各科室负责人,充分调研各项目生产经营和管理方面遇到的实际问题,严格遵从公司的管理办法和制度内容,结合项目部的实际情况,形成了细致、具体的内容,让管理办法和制度的适用范围更明确、职责更清晰、流程更简单通畅、沟通更高效、考核更准确、监控更严格。这几个月来项目部多次召开科务会,共同讨论修订的管理办法和制度,对提出的意见进行修改和完善,近日已全部确定了内容,同时经过科务会讨论通过,并下发实施。

 

为了让项目部的所有员工对修订和增加的管理办法、制度更能够了解,更能够贯彻执行,项目部在定稿后在第一时间下发至各项目现场、各科室,让大家先行自我学习和思考,通过自学的方式先行消化具体内容,然后项目部通过宣贯和举办“项目部管理制度知识抢答赛”来提高大家对管理办法和制度的熟悉程度。

在“项目部管理制度知识抢答赛”中,分成了5个组,大家积极参与,踊跃抢答,表明了员工对管理制度进行了充分的学习和思考。比赛最终确定了团体前3名,并给获奖者颁发了小奖品。赛后项目部经理黄平强调:“大家要继续保持学习制度的积极性,把各项制度深入贯彻执行到工作中去,为公司和项目部的持续健康发展贡献更大的力量。”

 

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