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贯彻公司“三会”精神 推动公司高品质发展 ——第四工程项目部召开2020年公司“三会”精神宣贯会

分类:
公司新闻
作者:
傅渝、张瑜/文 唐雯/图
来源:
发布时间:
2020/07/07
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6月29日,公司召开了2020年工作会、党委工作会暨二届七次职工代表大会。6月30日下午,第四工程项目部就组织召开了公司“三会”精神宣贯会,项目部骨干管理人员,以及远在云阳的骨干管理人员也通过远程视频参加了此次宣贯会。会议由第四工程项目部党支部书记梁勇同志主持。

会议开始,第四工程项目部副经理刘启胤首先传达了公司总经理曾凡贵同志所作的题为《坚定信心  砥砺前行 推动住建公司高品质发展》的工作报告。在报告中曾总经理全面详实、实事求是地从8个方面总结了公司2019年经济运行情况、主要指标完成情况、主要奖项和各类荣誉获得情况,并围绕“坚定信心  砥砺前行  确保住建公司高品质发展”主题明确了2020年的主要工作目标和10个方面的重点工作。

项目部党支部书记梁勇传达了公司党委副书记、纪委书记、工会主席戴广亮所作的题为《坚定信心 融入人心 以高质量党建引领公司持续高质量发展》的2020年党委工作报告。会上,梁书记还对公司副总经理刘强同志所作的二届七次职工代表大会的职工代表提案报告进行了详细的讲解,同时也对公司《成立“示范项目部/分公司”方案》的具体内容进行了解读,并宣读了《关于对公司荣获2018-2019年度中国建设工程鲁班奖、中国安装工程优质奖、重庆市巴渝杯、市政工程金杯、三峡杯优质工程等荣誉的单位进行表彰的决定》等6个表彰决定。

最后,项目部经理黄平重点传达了公司党委书记、董事长张纯洁在大会上作的题为“坚定信心  攻克时艰  以党建引领推动公司持续高质量发展”的重要讲话。张董事长从3个方面对公司2019年党建纪检群团工作进行了总结,从8个方面对公司2019年生产经营管理工作进行了简评。同时,张董事长根据公司中长期发展目标和“十三五”规划纲要,对2020年重点工作任务进行了全面科学部署。

2020年,是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,抓好经济社会发展各项工作意义重大、责任重大。要坚持围绕中心、服务大局,把党建与中心工作紧密结合起来,要发挥党建工作的引领和保障作用,为推动实现全年生产经营发展目标任务提供坚强有力保障。张董事长强调2020年在党建纪检群团工作方面:加强政治建设,巩固高质量发展的政治引领能力;坚持全面从严治党,筑牢推进高质量发展组织能力;强化监督,提升高质量发展的纪律保障能力;提升群团工作质量,凝聚推动企业改革发展合力。

张董事长指出公司在2020年生产经营管理工作主要任务,是要面对复杂多变的外部环境,不断完善体系管理建设,遵循客观市场经济规律,推动公司高质量发展。主要从八个方面做好生产经营管理工作,为公司可持续发展和打造集团领先型核心子企业再立新功。

黄经理根据公司工作会的安排,对项目部2020年的工作做了布置。他强调,2020年第四工程项目部工作任务重,敬澜山一期工程剩余部分、二期工程,以及逸合两江未来城8区工程今年将会陆续交房,金州苑三期工程和恒大林溪郡五组团工程将配合精装单位施工,明年也要交房,恒大林溪郡一期三标段工程也即将开工,在今年剩余的时间也将完成1/3以上的主要工作内容,时间都非常紧张。第四工程项目部要以公司“三会”精神为指导,全面落实公司工作会安排的任务,在抓紧生产的同时不忘提升品质,为全面完成公司下达任务和推动公司高品质发展而努力。

黄经理强调结算工作和资金收取是2020年工作的重中之重,项目部的各项目和各科室都要围绕这两项内容开展工作。同时,黄经理针对项目部今后的发展,进一步强调了项目部的人才培养,明确了要坚持不断地培养项目部的技术和管理人才,通过针对性的培训和师徒结对的形式,不断提高他们的专业技术和管理水平,才能使项目部在目前竞争日益激烈的市场条件下发展和壮大。黄经理还强调要加强项目的信息化应用工作,通过信息化应用进一步提高项目的综合效益。同时,他要求项目部领导班子分别到各现场项目把公司的“三会”精神传达到项目部的每一个员工。

第四工程项目部施工的“涪陵高山湾综合客运换乘枢纽工程”在2019年荣获2018-2019年度“中国建设工程鲁班奖”,实现了住建人多年的夙愿,第四工程项目部作为创奖的主力军也倍感欣慰,也坚定了第四工程项目部继续创优创奖的决心。2019年第四工程项目部施工的工程还荣获了詹天佑优秀住宅小区金奖1个,重庆市巴渝杯优质工程1个、三峡杯优质结构工程1个、重庆市建筑安全文明工地2个。同时,项目部在公司2019年度“四杯”劳动竞赛中荣获“效益杯”和“质量杯”,获得公司首批示范项目部,项目领导班子获得公司2018-2019年度“优秀领导班子”。这些荣誉的背后,是公司和项目部全体员工辛勤付出,当然,成绩只能代表过去,项目部的全体员工要戒骄戒躁,要清醒的认识到项目部在2019年的工作中还存在不足,要在2020年的工作中坚决改正这些的不足,把项目部各方面的工作做得更好,为公司的高品质发展做出积极的贡献。

2020年是“十三五”规划的收关之年,第四工程项目部将紧跟公司步伐,圆满完成“十三五”规划的目标,谋划“十四五”的目标。第四工程项目部将继续宣传贯彻公司“三会”精神,团结一心、扎实工作、勇于担当,继续加强项目部的基础管理工作,抓好项目的综合管理,努力实现项目部生产经营和创优创奖的双丰收,充分发挥公司“示范项目部”的示范引领作用,为推动公司持续高质量发展而努力奋斗!

 

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