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第三工程项目部学习宣贯《公司管理制度》

分类:
公司新闻
作者:
吴正可/文 傅玲/图
来源:
发布时间:
2020/07/21
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为进一步落实公司质量、安全、文明施工的管理制度,第三工程项目部于7月15日在融汇半岛十期工程施工现场组织召开了《公司管理制度》学习宣贯大会,项目部党政主要领导、骨干管理人员30余人参加,项目部党支部书记冉军主持。

为适应项目部发展需要,规范全体管理人员的管理行为,确保工程管理按照公司统一部署,使管理制度在工作中得到有效地贯彻落实,不断提高全体职工对管理制度的执行意识和执行能力,项目部在前期多次组织学习宣贯公司一系列管理制度基础上,根据公司近期颁布的管理奖惩细则,项目部副经理解昌林结合施工过程中的实际情况对重住司发【2020】23号《重庆建工住宅建设有限公司安全生产、文明施工奖惩细则(试行)》、重住司发【2020】42号《重庆建工住宅建设有限公司工程质量管理奖罚细则(试行)》等文件进行了逐一解析,冉书记通过对《酒驾醉驾相关法律法规》、《重建控司纪发[2020]16号 关于杨华荣同志违反中央八项规定精神问题的通报》等文件精神的学习传达,要求全体职工认真贯彻落实中央《八项规定》精神,继续营造项目部的良好政治生态。

通过集中学习,不断提高全体管理人员对管理制度的认识,做到管理制度人人学习、人人知晓、人人遵守、规范执行。最后,项目部常务副经理代洪果结合实际情况对公司的管理制度进行了全面剖析,要求全体职工除了认真学习公司的奖惩细则外,更要结合实际情况落实到位,严格按照公司管理制度执行,切实提高项目部管理人员的综合管理技能,做到精细化管理,进一步提高工程质量和安全文明施工水平,提高项目部的社会形象,为公司“铸就知名品牌,创建百年企业”做出应有的贡献。

 
 

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