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总结非凡历程 擘画发展蓝图 奋力谱写“十四五”高质量发展新篇章 ——住建公司召开2021年工作会、党委工作会暨二届九次职代会

分类:
公司新闻
作者:
陈博 王瑞贤/文 周志豪 阎欢/图
来源:
发布时间:
2021/05/10
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总结非凡历程  擘画发展蓝图  奋力谱写“十四五”高质量发展新篇章

——住建公司召开2021年工作会、党委工作会暨二届九次职代会

 

开局关系全局,起程标定全程。在“十三五”胜利收官、“十四五”谋篇开局的关键时期,在更高起点上全面迈向高质量发展的重要阶段,在迎接中国共产党建党一百周年的重要时间节点,住建公司2021年工作会、党委工作会暨二届九次职工代表大会于4月25日在二楼会议大厅隆重召开。会议总结了2020年及“十三五”工作成果,分析了当前面临的形势,部署了2021年主要任务,谋划今后一段时期的发展思路和工作重点,动员和激励广大干部职工乘胜前进、再攀高峰、奋力谱写“十四五”高质量发展新篇章。

公司领导班子全体成员、基层单位党政工团主要负责人、项目骨干代表、公司本部各部室负责人及职工代表共计126人参加会议。会议由公司党委委员、副总经理刘阳主持。

会上,公司党委副书记、总经理曾凡贵同志作了题为《凝心聚力 笃行致远 为持续推进住建公司高质量发展而努力》的工作报告。报告指出,面对建筑行业经济下行和政策转换的空前压力,面临招投标环境和上下游市场的深刻变化,公司坚持以市场为导向,经受住疫情的重大考验和市场政策环境变化的冲击,实现逆势突围,营销态势稳中向好,风险控制能力持续增强,生产运行平稳有序,科技质量管理不断创新,助推品牌形象不断提升,财务管理不断完善,法务风险防范效果明显,人力资源适应新形势需求,“数字建企”管理升级,信息化综合管理平台逐渐成型,较好地完成了集团和公司制订的各项主要年度目标。

报告客观分析了公司发展面临的挑战和遇到的困难,明确了2021年主要经济工作目标,主要从十个方面开展工作:一是深耕传统领域,开拓多元市场,保证公司规模和品质同步发展;二是进一步深化项目精细化管理,提升项目运行质量;三是更加重视结算工作,强化成本控制;四是安全管理标准化,进一步提升安全生产水平;五是提升技术实力和实体质量,继续争创国家级质量大奖;六是深化法律事务管理,提高防范预判风险的能力;七是强化财务资产管理,进一步提升运营品质;八是提高主动性和前瞻性,加强人力资源管理;九是信息化建设升级换代,促进企业管理上台阶;十是加大改革力度,抓好制度建设和中长期发展规划管理。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席戴广亮同志作了题为《凝心聚力 攻坚克难 接续奋斗 乘势而上开启“十四五”高质量发展新征程》的党委工作报告暨党风廉政建设工作报告。报告从政治、思想、组织、队伍、作风、文宣、品牌、群团七个方面总结回顾了公司2020年党建工作和全面从严治党工作情况。并围绕贯穿“一条主线”,瞄准“一个目标”,聚焦“五项重点”提出了公司2021年党建整体工作思路:一是坚定航向,突出党的领导作用;二是夯实基层党建,建设坚强发展支撑;三是筑牢根魂优势,文化赋能助推发展;四是深化标本兼治,持续推进党风廉政建设;五是凝聚发展共识,注入干事创业激情。

公司党委书记、董事长张纯洁同志在会上作重要讲话。他表示,2020年是住建公司发展历程中极不平凡的一年,面对新冠肺炎疫情的严重冲击和世界经济熔断的罕见影响,在集团党委的正确领导下,公司上下始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,团结带领广大党员干部、职工群众顽强拼搏,破难题、闯新路、求实效,积极抓好疫情防控,全力推进复工复产,从“按下暂停”到“重启恢复”,再到“加速复苏”,跑出了疫后重振“加速度”,体量规模“升”的态势在持续,业态结构“优”的格局在深化,内控管理“精”的趋势在延续,创优创新“强”的驱动在加速,安全生产“稳”的防线在巩固,结算定案“进”的幅度在增加,财务管理“转”的速度在加快,人力资源“优”的结构在完善,法务管理“防”的成效在显现,不仅全面完成集团下达的生产经营主要经济指标,同时在高质量发展道路上迈出了坚定一步。

张纯洁同志强调,过去一年乃至整个“十三五”期间,住建公司统筹企业改革创新和经营发展取得重大成果,交出一份同心戮力、实干担当的历史答卷。这些成绩和进步,源自于习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的科学指引,得益于集团党委的坚强领导,归功于全体党员干部和职工群众的顽强拼搏,受助于职工家属的默默付出和社会各界的鼎力支持。

张纯洁同志指出,党的十九届五中全会擘画了“十四五”美好蓝图和2035年远景目标,集团党委在2021年工作会上也明确了“十四五”时期改革发展的总体思路,“十四五”时期,是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年,也是公司在新的发展起点上和建设成为具有较强竞争力的重庆一流建筑企业,朝着高质量发展目标,持续将公司打造成集团领先型核心子企业的重要五年,走好这一阶段至关重要。

张纯洁同志要求,为推动实现“公司持续跨越前行,确保企业高效益、高效率、高速度、高质量发展”这一目标,“十四五”启程之年要重点抓好以下六个方面的工作:一是进一步推动党建引领更加坚强有力。夯实政治建设,树牢高质量发展的引领力,夯实党史学习教育,汲取砥砺奋进力量,夯实基层党建工作,提升基层党建质效,夯实管党治党责任体系,层层传导工作压力,夯实党风廉洁防控体系,营造良好政治生态,夯实群团工作,为新时期企业发展添活力。二是进一步推动高质量发展战略落地。明确公司“十四五”规划,对标“上海建工和陕西建工”行业先进企业,增强发展战略定力。三是进一步推动市场开拓力度,促进公司可持续发展。稳固战略合作,不断开拓新市场;坚定不移拓展EPC项目;勇于进取市外市场;练好内功,找准低标市场契合点;引进社会资源,多元模式拓展市场;跟随央企走市场,壮大公司自身实力。四是进一步推动公司运营管控系统高效。以信用评价管理为重点,不断提升市场营销软实力;以技术质量管控为抓手,坚持品质筑牢品牌根基,不断加强科技创新、提升企业核心竞争力、提升工程实体质量,打造品牌建设高地;以安全标准化建设为契机,持续提升公司行业形象,继续推行BIM技术和加强智慧化工地建设以及信息化技术手段的应用认识,以打造市级文明工地和扬尘控制示范工地为引领,带动安全生产全员参与,各负其责,以专项安全隐患治理为着力点,解决安全管理通病,提升安全管理水平,不断提高安全管理专职人员的责任感、危机感、使命感,进而提高发现问题、解决问题的能力水平;以成本管控为核心,强化公司对外“以收定产”、对内“以收定资”原则,加强对工程项目阶段成本考核、完工考核的及时性,对成本管控制度的执行力和完工工程结算办结效率,增强公司发展动力;以人才队伍建设为保障,重点做好人才发掘引进、人才培养、人才激励“三篇文章”,夯实公司发展基础;以财务管理为核心,提升企业管理水平;以法务管理为手段,建立企业风险防范屏障。五是进一步推动数字建企目标实现。要继续扎实做好信息化管理平台的换代升级工作,助推实现项目管理方式由粗放型向集约型的转变,降本增效,满足公司各层级管理需求。六是进一步推动国企改革攻坚步伐。积极贯彻落实党中央、国务院、市委、市政府、市国资委以及建工集团关于积极发展混合所有制经济的决策部署,在对建筑行业市场发展现状和前景进行充分的市场调研和分析的前提下,结合公司实际稳妥有序推进混合所有制改革。

张纯洁同志号召全司职工,要以实干争先的劲头,继续奋斗,走在时代前列,将习近平总书记提出的孺子牛、拓荒牛、老黄牛“三牛精神”装进行囊,以“起跑就是冲刺,开局就是决战”的姿态,以“九牛爬坡,个个出力”的合力,在企业更高质量的发展征途中展现新担当、实现新作为,以持续将公司打造成集团领先型核心子企业和建设成为具有较强竞争力的重庆一流建筑企业的新气象、新成就献礼党的百年华诞。

按照会议议程,公司党委委员、副总经理、总工程师陈怡宏宣读了《关于表彰全国建设工程项目施工安全生产标准化工地、市级建筑安全文明工地的决定》等5个表彰决定,公司领导为受到表彰的先进集体和个人颁奖。全体参会人员还观看了公司2020年度“四杯”、“企业发展贡献奖”获奖单位及个人的优秀事迹短片。

曾凡贵同志对2021年经济责任书及债权清收考核责任书主要内容进行了说明。

公司党委书记、董事长张纯洁,党委副书记、总经理曾凡贵分别代表公司党委、行政与基层单位代表签订了2021年经济、党风廉政建设、安全、维护稳定、债权清收考核责任书。

公司党委委员、副总经理刘强解答了职工提案。

戴广亮同志主持审议并宣读了《第二届九次职工代表大会决议》。

 

 

领导班子

唱司歌

唱司歌

党委书记、董事长张纯洁讲话

党委副书记、总经理曾凡贵作2021年工作报告

党委委员、副总经理、总工程师陈怡宏宣读表彰决定

党委委员、副总经理刘强解答职工提案

党委副书记、纪委书记、工会主席戴广亮作2021年党委工作报告

2020年度“四杯”劳动竞赛获奖单位

2020年度企业突出贡献奖——先进个人

党委书记、董事长张纯洁签订2021年责任书

党委副书记、总经理曾凡贵签订2021年责任书

第八工程项目部总经理刘强、党支部书记梁凡签订2021年责任书

第十一工程项目部总经理胡明刚、党支部书记朱艳签订2021年责任书

机电设备安装分公司总经理陈波、党支部书记何松签订2021年责任书

贵州分公司党支部书记、总经理唐真强签订2021年责任书

市场部经理易杰、党支部书记张璐签订2021年责任书

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