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第十一工程项目部召开2018年春节节后收心会

分类:
公司新闻
作者:
刘余
来源:
发布时间:
2018/03/07
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  在度过了欢乐祥和的春节后,2月25日(初十)上午,第十一工程项目部组织项目部全体员工和劳务公司负责人、班组负责人共计200余人召开了春节节后收心会,会议由项目部经理胡明刚主持。
 
  会上,项目部经理胡明刚从建筑市场行情的形势到市场的风险进行了细致、详细的分析,提出以精细化管理营造效益。同时,胡经理将项目部今年严控管理的重心划分在质量管理上面。他解读到质量与生产、进度、企业形象息息相关,所以要求项目部全员增加责任心;增加对质量规范的解读与使用;提高质量管理意识和管理水平;由技术负责人牵头,组织质量员、施工员不间断的对各类质量数据进行抽查,形成报表;2018年项目部将把对质量施工不到位的班组、质量管理不到位的处罚落到实处。
 
  同时,胡经理还就安全管理、材料管理、劳务成本管控、团队建设等方面提出了项目部2018年发展思路。希望在新的一年,项目部各团队要加强管理、善于总结、固化成本意识、合理组织协调,从而增加团队效益,在建筑市场占据一席之地;各科室要理清思路,敢抓敢管,有原则有底线的保障团队的利益;各员工要立足本职岗位,坚守职责,拓宽思路,认真在实践中学习真本领,从而去实现自身的价值。
 
  随后,项目部党支部书记朱艳发表了讲话,她首先明确此次会议既是一个理清思路、团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、启动各项工作的动员大会,希望大家迅速调整好工作状态,把思想和精力转移到工作中来。其次,她就2017年各科室的管理情况及各团队的人才培养情况、项目部职工的工作状态进行了细致的总结,同时要求各科室加强业务技能学习,各团队要提升管理能力和素质,重视人才培养,各员工更要把握好项目部这个平台静下心来进行学习,从而加强团队的战斗力。
 
  收心会的成功召开,为项目部新一年的工作做了一个良好的开局。会后项目部员工都表示将不忘初心,认真落实工作任务,紧抓重点,勇于开拓,为新一年企业的生产、效益作出应有的贡献。
 

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