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项目成本控制部召开“节后收心会”

分类:
公司新闻
作者:
胡艳姝
来源:
发布时间:
2018/03/07
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  新春伊始,万象更新。为及时改善和消除“节后综合症”,使部门全体职工尽快进入工作状态,及早“收心归位”,3月5日下午项目成本控制部在公司三楼会议室召开了“节后收心会”。会议由部门副经理徐陈妍主持。
 
  会上,部门经理叶莉提出了以下四点要求:
 
  一、节后收心,调整状态。要求部门全员尽快收心,振奋精神,以高效率全身心投入工作,确保年度工作“开门红”。
 
  二、严肃纪律,爱岗敬业。要求部门全员在岗知责,爱岗尽责。严格工作纪律和考勤签到制度,加大纪律督查,严禁迟到、早退,恢复正常工作秩序。
 
  三、统筹谋划,有序工作。在通报了成控部全年的重点工作方向和目标后,叶经理要求各组负责人认真梳理、统筹谋划全年预、结算工作、制定详细、责任到人、执行到位,推动各工程预结算有序开展。同时,要求各组长认真填报《2018年预(结)算完成计划表》,为部门即将召开的年初工作会签订《预(结)算经济责任书》提前预案。
 
  四、精诚团结,凝心聚人,砥砺奋进。在住建公司连续两年荣登“重庆市建筑施工企业诚信综合评价”榜首,以全市建筑行业第一的排名荣获重庆市政府“高新技术企业”认证的美好前景下,要求部门员工珍惜当下,团结拼搏,锐意进取,为持续打造公司成为集团领军型核心子企业的目标实现新作为。
 
  春天孕育希望,希望铸就辉煌。本次收心大会,增强了成控部全体员工的工作凝聚力和向心力,工作热情更加饱满。
 

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