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项目成本控制部召开2018年终总结会

分类:
公司新闻
作者:
徐陈妍/文 陈雪沁/图
来源:
发布时间:
2019/01/31
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喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,不知不觉间,又到岁末年终时。2018年1月28日下午,项目成本控制部欢聚一堂,在公司二楼会议室召开了“项目成本控制部2018年终总结大会”,共同回顾了过去一年取得的成绩,并发现问题,总结经验教训,为新的一年顺利展开工作打下了坚石基础。

首先,部门经理叶莉作《2018年度部门工作报告》。报告通报了2018年在全体员工的共同努力下,部门圆满完成了公司年初下达的“完成一审结算造价45亿,且通过二审结算30亿”责任指标,为公司的年底资金回收提供了有力保障。秉承公司“一体化”管理要求,成控部全面加强了项目成本全过程控制,提升了公司内控能力。

 

接着,叶经理分别点评了各组、各项目全年预结算工作的完成情况,肯定成绩的同时,对存在的问题提出了改进措施,寄望来年再接再厉,再创新高。面对任重道远成本风险管控,叶经理说创业难,守业更难,希望同事们在以后工作中能够继续坚守自己的岗位,严格要求自己,做到有底线、有原则、有坚守,切实为企业的风险管控把好第一关,为公司的良性发展尽心尽力。

最后,唐孝江同志作为优秀员工代表发言,分享了工作中的经验教训和心得体会。“谁无暴风劲雨时,守得云开见月明”。工作中难免有荆棘坎坷,唐孝江同志榜样引领,现身说法,给部门员工注入了强心针,树立了不骄不躁、不气不馁的精神。

没有播种,何来收获,没有辛苦,何来进步?2019年,成控部全体同仁将在公司的领导下,同心同德、齐心协力、开拓进取,为住建公司的发展壮大谱写新的篇章。

 

 

 

 

 

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