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第八工程项目部召开节后收心会

分类:
公司新闻
作者:
贾桃/图、文
来源:
发布时间:
2019/02/22
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新年伊始,万象更新。第八工程项目部的全体员工在告别了春节假期,陆续回归到各自的工作岗位上,开始了新一年的工作。近日,第八工程项目部各个施工现场、职能部门及时组织职工召开节后收心会。

会上,刘经理就安全管理、质量管理、材料管理、劳务成本管控、团队建设等方面提出了项目部2019年发展思路。希望在新的一年,项目部各团队要加强管理、善于总结、固化成本意识、合理组织协调,从而增加团队效益,在建筑市场占据一席之地;各科室要理清思路,敢抓敢管,有原则有底线的保障团队的利益;各员工要立足本职岗位,坚守职责,拓宽思路,认真在实践中学习真本领,从而去实现自身的价值。

梁书记明确此次会议既是一个理清思路、团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、启动各项工作的动员大会,希望大家迅速调整好工作状态,把思想和精力转移到工作中来。同时要求各科室加强业务技能学习,各团队要提升管理能力和素质,重视人才培养,各员工更要把握好项目部良好的发展平台加强锻炼,从而加强团队的战斗力。

新的一年新的起点,2019年是新中国成立70周年,是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年,也是第八工程项目部实现高质量发展的深化之年。2019年,第八工程项目部将紧随新时代的进程脉络,抢抓稍纵即逝的机遇,规避各种不利因素的影响,团结协作,奋力拼搏,全力推进项目部“十三·五”发展规划,全力开拓市场、提升安全生产水平、深化科技质量管理、项目精细化管理、狠抓成本控制、提升核心竞争力,用实干创成绩,用实干创效益,用实干创品牌,圆满实现既定的各项任务目标。

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