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宝贵的精神盛宴 ——成控部“交心谈心会”

分类:
公司新闻
作者:
陈雪沁/文、图
来源:
发布时间:
2019/03/05
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应公司党委要求,3月1日,项目成本控制部在公司三楼会议室召开了一场推心置腹的“党员及骨干员工交心谈心会”,会议由部门副经理徐陈妍主持,部门全体党员和骨干员工参加。

谈心会上,部门经理叶莉总结了自2013~2019年以来,在公司领导的指引下,成控部致力于加强预结算、成本控制、基础工作、以及团队建设等方面的管理。“众人划桨开大船”叶经理说,成控部从2013年完成结算20亿,至2018年完成结算50亿,人员未增,产值翻倍,特别感谢部门每位员工的辛勤努力与付出。借此交心谈心会,近距离与大家唠唠嗑,希望在思想、工作、作风、以及部门建设等方面听听大家的心声和建议,找到差距和不足,在2019年中改进。

会上,结合部门的管理和日常工作,大家纷纷畅所欲言,献计献策。主要从以下几方面提出了建议:一是结算任务重,审计战线长,交叉作业压力大,希望部门随规模增加人手;二是金科结算短平快,精神压力大;协信结算拖延变化多,磨力焦心,希望工作组交替安排,互有喘息机会;三是加强新定额、新文件的交流学习,提升部门整体业务水平;四是加强经验数据库的收集和总结,做到资源共享;五是加强阶段成本考核结果的分享和警示,使成本管理入心入脑;六是“一体化”内控管理,将打破一类项目工作惯例,管理难度大,希望扩充成控管理队伍;七是开展丰富多彩的业余生活,增强交流沟通,释放压力。

在认真听取大家的建议后,叶经理表示,对存在的问题部门将按照公司“一体化”管理要求制定相应整改措施,切实把预结算工作和内控工作做扎实。

“正气存内,邪不可干”。最后,徐经理代表机关支委,要求党员干部按照《党章》和《监察法》的要求约束自己,在工作中认真履行“一岗双责”,以身作则,廉洁从业,做有原则、有底线、有坚守的住建人。

两个小时的谈心会稍纵即逝,这是一次心与心的坦诚交流倾听,换来的是理解与支持换来的是更多的思考和方法,相信在部门全体同仁的努力下,项目成本控制部将更加完善和进步。

 

 

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