贯彻公司“三会”精神为实现公司品质发展而努力奋斗 ——第四工程项目部召开2019年公司“三会”精神宣贯会

发布时间：

2019-04-04

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文军/文、图

2019年3月29日下午，公司召开了2019年工作会、党委工作会暨二届六次职工代表大会。2019年3月30日上午，第四工程项目部就组织召开了公司“三会”精神宣贯会，项目部骨干管理人员，远在云阳、南京工程的骨干管理人员也通过远程视频参加了此次宣贯会。会议由第四工程项目部党支部副书记赵富敏同志主持。

会议开始，第四工程项目部经理刘习前同志首先传达了公司总经理曾凡贵同志所作的题为《稳规模控风险创优争先力争实现新突破》的工作报告。在报告中曾总经理全面详实、实事求是地总结了公司2018年经济运行情况、主要指标完成情况、主要奖项和各类荣誉获得情况，围绕“稳规模、控风险”主题明确了2019年的主要工作目标和十个方面的重点工作。

项目部党支部副书记赵富敏同志传达了公司党委副书记、纪委书记、工会主席翟永秀同志所作的题为《坚定信念牢记使命勇于担当为实现公司高品质发展不懈奋斗》的2019年党委工作报告。赵富敏副书记传达完党委工作报告后,对项目部2018年党建工作作了总结，指出了项目部2018年党建工作存在的不足，并根据公司党委2019年党建工作思路对项目部2019年的党建工作做了安排。会上，赵富敏副书记还对公司副总经理罗华同志所作的二届六次职工代表大会的职工代表提案报告进行了详细的讲解。

会议最后，刘习前经理重点传达了公司党委书记、董事长张纯洁同志在大会上作的重要讲话。张董事长的讲话从大局着眼，结合中央经济工作会议精神，分析了当前“百年未有之大变局”以及“经济运行稳中有变，变中有忧”的国内外经济形势，深刻研判公司发展所面临的机遇和挑战，从10方面总结回顾了2018年各项工作完成情况。张董事长还对2018年工作中还存在的问题与不足客观地进行分析和点评，并根据公司中长期发展目标和“十三五”规划纲要，对2019年重点工作任务进行了全面科学部署。

2019年，面对复杂多变的经济形势，张董事长指出，我们一定要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，保持战略定力、坚定必胜信念、坚持底线思维、做好万全准备，增强忧患意识，防范风险，做实工作，牢牢把握企业发展的主动权，要从两个方面重点把握和抓好2019年的工作。他强调在党建工作方面：要提高政治站位，始终坚持以政治建设统领党的各项建设，要从五个方面做好党建方面的工作，为全面实施公司“十三五”发展规划、打造集团领先型核心子企业提供了强有力的政治保证、组织保证和思想保证。

在生产经营管理方面他指出，要坚持改革发展，直面困难，因势而动，释放动能，实现公司高质量发展，要从十一个方面做好生产经营管理工作，为公司可持续发展和打造集团领先型核心子企业再立新功。

目前项目部施工的涪陵高山湾枢纽站工程具备冲击国家级大奖的条件，虽然涪陵高山湾枢纽站工程的创奖工作早已开始，但刘经理在这次宣贯会再次强调了创奖的重要性，并要求各个科室必须高度重视创奖工作，不折不扣地执行公司和项目部争创国家级奖项的目标，全力以赴将这个大奖拿下来。同时，针对近几年来项目部的业务量的增加，人才短缺的问题日益突出，刘经理强调要坚持不断地培养项目部的技术和管理人才，不断提高他们的专业技术和管理水平，才能使项目部在目前竞争日益激烈的市场条件下生存与发展。

刘经理还根据公司工作会的安排，对项目部2019年的工作做了布置。他强调，2019年第四工程项目部工作任务重，南京工程将会在今年4月份全部完工，敬澜山一期和恒大林溪郡今年将会部分交房，恒大林溪郡、金州苑三期、逸合两江未来城8区工程今年都将完成主要的施工任务，时间都非常紧张，我们要以公司“三会”精神为指导，全面落实工作会安排的工作，在抓紧生产的同时不忘提升品质，为全面完成公司下达任务和推进公司的品质发展而努力。同时，他要求项目部领导班子分别到各现场项目把公司的“三会”精神传达到项目部的每一个员工。

会上，项目部副经理黄平同志宣读了《关于表彰全国建设工程项目施工安全生产标准化工地、市级建筑安全文明工地的决定》等5个表彰决定。黄平副经理表示，成绩只能代表过去，我们不能骄傲自满，要清醒的认识到项目部2018年质量、安全生产工作中存在的不足，要在2019年的工作中坚决改正这些的不足，把项目部2019年的质量、安全生产工作做得更好。

听了项目部领导班子传达的公司“三会”精神，项目部骨干员工热血沸腾，志气高昂，纷纷表示将为公司打造成集团领先型核心子企业的目标而努力拼搏！为实现公司的“企业以员工为荣，员工以企业为荣，令人尊敬的企业”的美好愿景而不懈努力！我们相信，通过公司每一个员工的辛勤工作，我们公司将在品质发展的道路上砥砺前行，为祖国70周年生日献礼！