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2019

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工程管理部召开宣贯公司“三会”精神工作会


为进一步学习贯彻落实公司2019年工作会、党委工作会暨二届六次职工代表大会的会议精神,公司工程管理部于4月4日下午召开了宣贯公司“三会”精神的工作会。会议由工程管理部副经理何敏主持,公司副总经理刘强和工程管理部全体员工参加了此次会议。

会上,工程管理部副经理吴兵对公司“三会”内容做了详细通报,传达了公司党委书记、董事长张纯洁《以政治建设为统领,全面落实从严治党;抢抓机遇、因势而动,实现公司品质发展》的重要讲话内容;公司党委副书记、总经理曾凡贵向大会作题为《稳规模、控风险,创优争先力争实现新突破》的2019年工作报告的内容和精神内涵;公司党委副书记、纪委书记、工会主席翟永秀代表公司党委向大会作题为《坚定信念、牢记使命、勇于担当,为实现公司高品质发展不懈奋斗》的2019年党委工作报告;公司党委委员、副总经理罗华所作的《重庆建工住宅建设有限公司第二届六次职代会职工代表提案解答报告》及对2019年经济责任书主要内容,结合工程管理部的工作内容做了说明和布置。

公司副总经理刘强指出:2012年至今,公司发展迅速,工程承接侧重实现了由量到质的转变,工作任务也随之变得更详细,各部门目标也更明确化、更透明化。工程管理部应加强在建项目的管控力量、完善诚信评价系统,对纳入黑名单项目的团队进行“逗硬执行”。同时,他提出两点希望:第一,针对工程管理部的日常工作要严格按照规章制度办事,严禁感情牌;劳务招投标切忌“形式化”、“走过程”,要对接联动相关部门、加强审核;第二,年轻员工在职业资格证的考取上要多学习、多努力。珍惜机会、勇于担当,不忘初心、团结一致。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,工程管理部全体员工将以踔厉奋发、踵事增华的新姿态在新的一年里脚踏实干、齐心协力为公司的发展助力。