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贵州分公司学习公司管理制度
发布时间：
2018-04-28
来源：
作者：
彭伟
为适应新形式下公司的工作要求，进一步加强贵州分公司在安全管理、人力资源管理、劳务分包管理等方面的工作，贵州分公司将分批次组织员工学习公司管理制度。3月25日，在贵州分公司的统一组织安排下，三个在建工程的员工聚集到分公司会议室参加第一次培训，集中学习公司管理制度，分公司全体人员参加此次培训。本次学习的内容是人力资源的劳动纪律管理和安全管理。
贵州分公司安全主管、注册安全师张希勇同志认真解读了公司的一系列安全管理制度，并以云涧溪山项目为例子，结合施工现场的实际情况进行了分析和解读。通过理论知识联系实际工作，让在场的员工学起来比较通俗易懂。会上，三个在建工程的员工相互交流日常生产过程中遇到的安全问题，相互学习和交流。同时，张希勇同志希望每一名施工员也要狠抓安全生产，要抛弃安全事情只是安全员工作的意识，做到人人讲安全，懂安全。
贵州分公司劳工员彭伟组织大家认真学习了公司的薪酬管理制度、劳动纪律和奖惩管理办法，并向大家提出了以下几点要求：一是加强纪律管理，严格遵守公司与分公司的劳动纪律，杜绝迟到、早退、旷工等现象发生。二是严格落实请假、休假等制度，规范请假程序和手续。三是上班期间不得做与工作无关的事情，严禁在上班时间赌博、打游戏等。
最后，贵州分公司唐经理指出：此次培训是落实公司管理制度精细化、规范化工作的重要部署，此次培训只是一个起点，以后将陆续邀请专职人员讲解对应的管理制度，全面提升分公司管理人员学习制度、遵守制度、使用制度的主动性和自觉性。