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2019

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财务部召开管理制度讨论学习会


7月23日,公司财务部全体成员于会议室召开“财务部管理制度讨论学习”会,旨在进一步贯彻落实公司各项管理办法,深入讨论学习管理流程和各项手续,更全面地履行财务人员的监督职能。

以公司审计问询为切入点,财务部经理李红玉带领与会人员对审计中发现的问题进行深入思考,针对暴露的管理疏漏提出确实可行的解决措施和加强项目合同审核、完善合同台账的建议,确保每一笔账务处理依据充分,符合管理制度要求,切实履行财务人员的各项职能。

随后,财务部副经理陈薇收集整理七项事实案例同与会人员进行讨论学习,针对部分少见工作情况中出现的管理问题进行逐一的探讨,并结合公司各项具体管理制度与实际情况,分析讲解每个案例的正确管理流程和财务处理依据。

探讨结束,公司财务总监黄平对全体财务人员提出希望,一是要摒弃陈旧的惯性思维,积极学习公司管理制度,与时俱进。二是针对工作中发现的疑难问题要及时主动询问,共同学习探讨。三是努力综合自身综合素质,提升风险认识能力和把控能力,防患于未然。