2019

加强项目内部培训提升项目管理水平 ——第二工程项目部组织水市巷工程全体管理人员学习施工合同

发布时间：

2019-07-29

来源：

作者：

杨应红/文廖华英/图

7月24日，在第二工程项目部承接的水市巷工程，由项目经理杨先铃牵头，组织全体管理人员对施工合同进行了学习。学习会上，杨经理对合同条款逐条进行了解释，特别是合同中通用条款部分，让每一位管理人员对该工程工期的约定、工程技术标准、甲乙双方的责任、工程质量控制的约定等等有了深刻的了解，对提升管理人员的管理行为、有效控制履约风险、经济风险及社会风险、确保工程的顺利实施具有十分重要意义。

水市巷工程自开工以来，针对管理人员制定了周密的学习计划，每周至少三次集中学习公司的管理制度、工程施工合同、劳务分包合同等等，以便规范管理行为，强化内控管理，提升管理水平。在建筑市场竞争日益激烈的环境下，该项目部紧紧围绕公司“立足新起点担当新使命实现新作为奋力开拓公司高品质发展新局面”这一工作目标，积极作为，在建筑市场上扎实的站稳脚跟，确保圆满完成公司下达的年度生产任务。