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2019

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恒大集团新模式验收及移交标准交流会在八项恒大御峰项目召开


8月7日下午,在恒大御峰A地块工程施工现场会议室举行了“恒大新模式合同验收及移交标准”专题交流会。此次会议旨在学习恒大集团的新模式合同及产品移交标准。恒大集团重庆公司技术部经理李军、副经理肖曾、合同法务部会议代表赵琰、恒大御峰项目工程部经理徐雪峰、现场代表陈刚、预决算部会议代表胡杨阳等作为建设单位代表出席会议。项目部经理刘强主持会议。党支部书记梁凡、项目部副经理陈松及恒大御峰A地块工程全体管理人员参加会议。

恒大御峰A地块工程作为第八工程项目部首次承接恒大集团旗下工程,项目部全体职工高度重视,工程开工至今,3#、5#楼已进入最后移交阶段和收款准备工作。交流会期间,技术部、工程部对本工程3#、5#楼的工程进度、质量、安全文明施工情况进行了详细的实地考查,主要管理人员与恒大集团重庆公司的各部门代表进行了深度沟通。恒大集团重庆公司参会代表在结合现场施工情况后,根据恒大集团管理流程,对比合同中对移交作出的要求,梳理现场工作中与合同要求出现的分歧,分部门、分专业、分步骤地对合同条款进行深入解读。针对我项目部提出的关于3#、5#楼移交事宜,从结算、现场移交、资料移交等方面为项目部进行了详细答疑。

恒大集团作为上市公司,从工程施工到竣工结算都有着细致、严格的移交要求。此次会议有助于公司跟建设单位有更深入的沟通。通过恒大御峰A地块工程的愉快合作,使项目部深刻领会到工程管理规范化、成本管理精细化的独到之处,也进一步对恒大集团管理模式有了深入的理解,为推动了双方合作协同的良好发展方向,同步双方合作协同步调,巩固双方合作关系。