近日；由第五工程项目部实施的潼南绿岛·子同街小区（二期）项目，组织施工总承包合同交底会议；会议由项目部副经理曾建东主持，项目部现场全体管理人参加。
会议上曾经理对施工总承包合同内容进行逐条阐述，对合同中需要注意和特别注意的内容进行了勾勒和解释。将合同事件的责任分解落实到各个部门，明确经济签证程序和流程、明确质量和技术要求以及实施的注意要点等，使相关管理人员对合同主要内容达成了一致认识。曾经理还特别强调：本工程垫资金额大，大家要发挥主观能动性，提高精细化管理程度，严格控制项目财务成本。
工程施工总承包合同是工程建设过程中施工单位必须坚守的行为准则，抓住合同管理核心，才能有效调控整个建设项目的运行，实现预控目标。本次合同交底让现场管理人员知悉了合同实施过程中的风险规避,提高合同效益；为以后施工管理过程中发现问题，如何处理问题起到了未雨绸缪的作用；有利于调动全体项目成员完善合同风险防范措施，提高大家的合同风险防范意识；更能使全体管理人员在施工过程中自觉地执行合同管理程序和制度，并采取积极的措施防止和减少工作失误及偏差。通过合同交底，确保各项工作都达到预期目标，实现合同履约，为住建公司树立良好的社会信誉，创造更加出色的成绩。
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