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2020

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第八工程项目部召开骨干员工总结座谈会


2020年1月10日,第八工程项目部组织开展了2019年项目部骨干职工总结座谈会,此次座谈会由第八工程项目部领导班子组织召开,项目部经理刘强、副经理陈松和项目部各现场、骨干员工共计40余人参会,会议由党支部书记梁凡主持。

会议伊始,梁书记就项目部2019年度完成各项经济指标、工程情况、创杯创奖、科技创新等方面向骨干员工作了简要介绍。项目部成立10年以来,取得的成绩是全体职工共同努力的成果,我们的管理团队年轻且富有朝气。面对业态发展寒冬,项目部全体也不曾懈怠,坚守本职工作。在工作中暴露出的不足,也不畏艰难,努力克服。

在骨干员工交流发言的过程当中,各位职工皆对积极发展、加强自我管理、提升管理能力的愿望表达出强烈意愿。在项目部领导班子的领导下,积极完善项目部安排的工作。项目部陈松副经理就职工发言作出点评,并提出职工工作管理意见。

项目部经理刘强作总结发言。总结了项目部2019年取得各项成绩和不足,对项目部2020年项目部发展提出计划安排。2020年项目部将把加强人才梯队建设,强化项目部管理体系,加强管理制度学习作为重点管理工作,注重项目部职工综合能力培养,提升自身管理能力,根据各工程项目的特点提出“标准统一、管控调整”的管理目标,在工作过程中提升管理意识,加强对项目合同、公司及项目部管理制度的学习,深度理解“精细化管理”,将“现场换市场”的;理念深入到日常工作当中。

此次总结座谈会的召开,在结合建筑产业业态及发展趋势,深剖项目部发展现状,评估项目部自身管理能力,分析项目部存在的不足。进一步了解骨干员工的思想动态和工作状态,使他们成为全方面人才更好的胜任岗位工作、更快的成长,为项目部高品质发展再添动力。