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“强力助推剂”促进安全管理再上台阶 ——成都分公司贯彻落实《重庆建工住宅建设有限公司安全生产、文明施工奖惩细则（试行）》
发布时间：
2020-03-27
来源：
作者：
熊恒炳/文、图
“这个安全奖惩细则为项目安全管理体系注入强力助推剂，也为施工一线管理人员增添了一枚‘尚方宝剑’。施工管理人员在每次安全技术交底和入场教育时，认真向作业人员和班组长讲明白不按要求施工作业会承担什么样的后果，那么施工作业过程中常见的低、老、坏习惯性违章行为将会得到有效遏制，施工现场的安全管理水平将有一个质的飞跃。”这是成都分公司在尚城半岛组织学习《重庆建工住宅建设有限公司安全生产、文明施工奖惩细则（试行）》（以下简称安全奖惩细则）时，项目执行经理李坤感慨的说。
根据公司安全奖惩细则文件精神，以“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，全面实施全员安全生产责任制，保证员工在生产、施工过程中的人身安全。以安全就是效益的理念贯穿在整个项目管理中，保障项目工程的经济效益，督促全体员工自觉遵守安全管理制度他安全技术操作规程。为此，3月中旬，成都分公司党政领导陆续在各项目部切实开展组织学习安全奖惩细则，形成浓厚的安全文化氛围。
3月17日，成都分公司党支部书记申勇在立宇项目部组织学习安全奖惩细则强调：这部奖惩细则很具有及时性、针对性、可操作性和倒逼性。之前，公司的施工项目普遍存在安全隐患屡犯屡改，屡改屡犯，似乎成了“牛皮癣”。究其原因，处罚力度不够，无据可循，甚至在个别项目违章违规行为进行处罚时，出现了讨价还价的怪象。为此，公司特制定了“一口价”的安全奖惩细则，这就倒逼我们施工项目必须严格遵守安全管理技术规范、标准、制度，严格按照专项施工方案实施，既保证施工作业过程的安全，又避免公司对项目的安全处罚。同时各施工项目部要加强宣传工作，要充分利用三级教育、作业前安全技术交底、班前活动等形式对作业人员和班组长解释清楚，给予他们作业过程中的安全压力，使其时刻紧绷安全之弦，从而全面驾驭掌控项目部安全管理。
在这次各项目部组织开展的安全奖惩细则专题学习宣贯活动中，成都分公司经理王滔、副经理陈伟要求各项目从以下方面认真开展工作，充分发挥安全奖惩细则在施工安全管理的作用。
一是把安全奖惩细则纳入作业班组安全技术交底活动的重要内容组成部分。在交底活动中，按不同专业班组，对号入座，把相应的处罚条款向作业人员和班组长讲清楚，说透切，让他们知道不按要求做的后果，形成文本并双方签字确认。
二是杜绝施工现场与专项方案两张皮的现象。成都分公司在这方面教训是深刻的，也是惨痛的（国家安委会对富临.时尚天街项目检查）。我们管理人员一定要把专项方案向班组长和作业人员交代清楚，做一个方案交底，告诉班组如不按要求去做，偷工省时，是要承担相应后果，最后双方签字确认备案。
三是加强施工过程管控。在施工作业过程中，现场管理人员多去督促，及时查违纠偏，让他们摒弃坏习惯、老毛病，按规范安全操作。用我们手中的“尚方宝剑”去震慑他们，促使他们安全作业。
四是要形成全员安全责任制机制。从这个细则来说，涉及的工种、专业广而细，不论是项目部的材料、施工、安全、技术、设备、临电等岗位都要认真履职，做好本职工作，切实履行安全管理的“一岗双责”机制，让违章违规事件无萌生之处。
