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2020

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第四工程项目部组织召开2020年预结算沟通会


随着重庆市疫情明显得到了控制,以及重庆市政府将突发公共卫生事件应急响应级别从二级调整为三级。为了有序稳步的推进预结算工作,3月27日第四工程项目部召开了2020年预结算沟通会议。参加会议的有公司项目成本控制部副经理徐陈妍、第四工程项目部常务副经理黄平、副经理赵富敏、第四工程项目部各工程项目执行经理、第四工程项目部各工程的预算人员、以及技术负责人和成本员等20余人。

会议伊始,徐经理将第四工程项目部在建各工程施工图包干预算和结算工作的时间节点作了详细的安排,徐经理表示:“结算工作一直是公司非常重视的一项工作,公司对结算工作的进度和质量要求也是非常高,从下到上,一定要形成全员参与,以制定的结算目标为中心,共同全方位开展结算工作。2020年第四工程项目部待做结算的工程有好几个,且都是同步开展,时间紧、任务重,成控部针对项目的具体情况进行合理安排,确保工程结算工作的顺利开展”。

会上,赵经理表示:“非常感谢公司成控部一直以来对第四工程项目部预结算工作的支持,从今年的预结算计划可以看出来,今年又将是大家需奋斗的一年。今年各位预算员的算量压力非常大,希望大家能够克服困难,齐心协力的完成目标”

会上,黄经理详细的对第四工程项目部各工程目前的情况给大家做了介绍,同时与大家仔细的对每一个预结算时间节点进行了商量及梳理,确保时间节点的合理性和对预结算完成度的把控性。黄经理特别对现场项目的基础资料进行了强调,要求各项目的预结算负责人必须克服一切困难,为结算办理创造条件。

会议的最后,各参会人员针对各项目现阶段预结算工作的情况进行了交流,明确了各自的工作任务,以确保第四工程项目部预结算工作的顺利进行。

通过本次预结算沟通会,更加有效的促进了第四工程项目部预结算工作的开展,也进一步让现场项目的骨干人员更加重视预结算工作,为公司和项目部的可持续发展贡献力量。