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强化项目成本管理 提升项目经济效益——第三工程项目部召开成本控制管理讨论会
发布时间：
2020-04-28
来源：
作者：
钟颜/文、图
为进一步贯彻落实公司各项管理制度，完成好公司下达的各项经济指标，将项目部成本控制管理提高到一个新的高度，4月23日，第三工程项目部在李子坝会议室组织项目部核心骨干管理人员近20人对项目部的成本管理细则进行了讨论。本次研讨会由项目部经理李元兵主持，项目部常务副经理代洪果主讲。
会上，项目党支部书记冉军分别对《重庆建工住宅建设有限公司成本控制管理办法》（重住司发〔2017〕72号）、《重庆建工住宅建设有限公司成本核算管理办法》（重住司发〔2019〕6号）等管理文件进行学习和讲解。
项目部经理李元兵对项目部目前和今后一段时间的发展前景进行了解析，对目前项目部的各种管理工作进行了剖析，希望大家本着对企业负责、对自己负责的原则提出为项目部发展壮大在成本控制管理方面的积极意见和建议。
项目部常务副经理代洪果结合项目部近几年来的实际情况从人工、材料、机具设备、收入、支出等方面进行了详细的解析，通过岗位职责、奖罚制度、管理细则等方面措施在事前、事中、事后控制达到有效的成本控制目的，从而提升项目的盈利能力。
在交流会上，每位职工都满腔热血、各抒己见充分发表了自己的意见和看法，为项目部成本控制管理实施细则的出台提供了宝贵的意见。
通过这次研讨会，职工们对项目部的发展充满了希望，相信，在公司党政的正确领导下，认真管理落实公司的各项管理办法，加强管理，发扬项目部不怕困难，敢打硬仗，能打胜仗的优良传统，重整三项雄风，实现项目部的美好未来，为公司打造集团领先型核心子企业做出应有的贡献。
