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住建公司组织召开管理流程交底会
发布时间：
2020-06-11
来源：
作者：
杨怡/文 周志豪/图
6月1日上午，由公司工程管理部牵头，公司市场部、人力资源部、财务部、信息中心、项目成本控制部、安全保卫部、科技质量部、党群工作部、纪检监察室等职能部门共同组成的交底小组，在二楼会议室，向“重庆南川恒大滨河左岸首期主体及配套建设工程”等公司新承接的6个个人全额承包项目的管理团队，进行了管理技术交底。
工程管理部经理何敏主持了此次交底会。向到场的6个工程的承包人及项目管理团队宣贯了公司管理制度，要求各项目严格按照公司《项目个人全额承包管理办法》的规定，结合项目实际情况来开展日常工作。
会上，公司各部门负责人就公司各方面的工作内容、工作要求、流程、联络员联系方式以及公司对工程项目实施的具体要求、工作计划做了详细的解析，使项目管理团队对公司内部管理有一定的了解，对公司的工作流程有初步的掌握，为项目部有效开展工作提供了有力的支持。
