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第四工程项目部组织开展对项目部的管理办法和制度进行修订
发布时间：
2020-06-22
来源：
作者：
赵玥/文 杨强/图
古语有云：不以规矩，不能成方圆，从古至今，大至国法，小至家规，无一不是体现规章制度的最好说明。优质企业的发展离不开管理制度的规范，它是我们员工在企业生产经营活动中必须共同遵守的规定和准则。第四工程项目部从今年2月份开始，在以公司的管理办法和制度内容为依据的前提下，结合第四工程项目部目前的生产经营和管理情况，对项目部的各项管理办法、制度进行了修订和增加。这次管理办法和制度的修订和增加，也是为了细致划分项目部组织机构的职能、员工的职能分工，专项管理工作的流程，统一规范行为，从而提高工作效率，杜绝项目管理漏洞。
在管理办法、制度修订和增加的过程中，第四工程项目部领导班子和各科室负责人，充分调研各项目生产经营和管理方面遇到的实际问题，严格遵从公司的管理办法和制度内容，结合项目部的实际情况，形成了细致、具体的内容，让管理办法和制度的适用范围更明确、职责更清晰、流程更简单通畅、沟通更高效、考核更准确、监控更严格。这几个月来项目部多次召开科务会，共同讨论修订的管理办法和制度，对提出的意见进行修改和完善，近日已全部确定了内容，同时经过科务会讨论通过，并下发实施。
为了让项目部的所有员工对修订和增加的管理办法、制度更能够了解，更能够贯彻执行，项目部在定稿后在第一时间下发至各项目现场、各科室，让大家先行自我学习和思考，通过自学的方式先行消化具体内容，然后项目部通过宣贯和举办“项目部管理制度知识抢答赛”来提高大家对管理办法和制度的熟悉程度。
在“项目部管理制度知识抢答赛”中，分成了5个组，大家积极参与，踊跃抢答，表明了员工对管理制度进行了充分的学习和思考。比赛最终确定了团体前3名，并给获奖者颁发了小奖品。赛后项目部经理黄平强调：“大家要继续保持学习制度的积极性，把各项制度深入贯彻执行到工作中去，为公司和项目部的持续健康发展贡献更大的力量。”
