开展成本交流促进工程结算

发布时间：

2020-07-02

来源：

作者：

张柠/文、图

面对建筑市场日益激烈的竞争，为加强工程成本、成本分析和项目成本控制工作，6月18日，第十一工程项目部邀请公司成本控制部叶莉经理、徐陈妍副经理、张洁副经理及工程对应成本小组人员进行了工程成本交流学习会,项目部项目负责人、技术负责人、成本员等参加。在此次探讨交流会过程中，大家积极讨论，提出了各自的问题并互相沟通解决，学习氛围浓烈。

交流会围绕着工程经济资料、项目成本管理、办理工作结算等内容进行。通过交流学习，公司成本部与项目部形成了共识，一是要及时、准确地处理工程经济资料，将其与现场消耗进行比较，以确定差异并分析原因，才能确保结算利润的最大收益，通过在过程中一点一点的积累、发现问题、解决问题以促进项目部工程结算及时办理；二是项目成本管控不仅要掌握经济知识，还必须能够阅读图纸，熟悉相关的法律和法规，并且具有建筑、施工和安装技术的基本知识，以及具有操作与计算机相关的软件；三是最终办理工程结算是一个十分细致及严谨的工作，工程结算资料是竣工结算的重要依据，资料的完整性、有效性直接影响工程的造价成果，在施工工程中要对发生的经济、档案资料做好及时的收集、出具，语言描述要求必须十分的严谨，不能出现一点的漏洞。

通过交流学习，公司及项目部高度重视过程结算资料的管理和办理，项目部将在公司的领导下，加快完善工程结算资料，大力推进竣工结算办理，保障工程资金及时回收，促进公司生产建设持续健康发展。