坚定信心落实责任抢抓机遇攻坚克难实现项目部新发展——第三工程项目部宣贯公司2020年“三会”精神

发布时间：

2020-07-07

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作者：

钟颜/文吴春渝、刁元/图

为全面贯彻落实公司“2020年工作会、党委工作会暨二届七次职代会”的会议精神，7月3日第三工程项目部组织各科室、项目部执行经理、生产负责人、技术负责人30余人在李子坝会议室召开了公司2020年“三会”精神宣贯专题会，本次会议由项目部党支部书记冉军同志主持。

首先，冉书记播放了公司2019年度“四杯”、“企业突出贡献奖——先进个人”视频，要求全体职工通过观看该片学先进、赶先进、找差距、谋发展。

会上，冉书记传达了公司党委副书记、纪委书记、工会主席戴广亮同志所作题为《坚定信心融入中心以高质量党建引领公司持续高质量发展》的党委工作报告，并结合项目部2019年度党建工作得失对2020年党建纪检群团工作进行了布置；结合项目部2020年的经营目标解读了公司党委委员、财务总监黄平对2020年经济责任书的内容说明；解读了公司党委委员、副总经理刘强同志作的《重庆建工住宅建设有限公司第二届七次职代会职工代表提案解答报告》，要求全体职工在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，在公司党委的正确领导下，提高政治站位、增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，继续营造项目部良好的政治生态，发挥好基层党支部的战斗堡垒作用，实现项目部的新发展。

会上，项目部常务副经理代洪果同志传达了党委副书记、总经理曾凡贵同志所作题为《坚定信心砥砺前行推动住建公司高品质发展》的工作报告。对公司党委书记、董事长张纯洁同志关于公司2019年党建纪检群团、生产经营工作取得的成就进行了解读，对2020年要坚持围绕中心，服务大局，把党建与中心工作紧密结合起来，发挥党建工作的引领和保障作用，为推动实现全年生产经营发展目标任务提供坚强有力保障的四个方面内容及生产经营管理工作的一个“稳固”、一个“优化”、一个“打造”、一个“强化”、一个“增强”和三个“加强”的八个方面内容进行了重点解析。

项目部经理李元兵同志结合公司“三会”精神，对公司成立的首批示范项目部/分公司进行了解读，对项目部2019年的工作进行了详细的剖析；结合目前新冠疫情下的国内国际形势，建筑行业低价中标等机遇和挑战对项目部2020年的主要工作进行了布置，并强调：第一、统一思想、坚定信心、落实责任，全体职工共同努力谋发展；第二、加强管理，提高效率，提高全体职工综合管理水平；第三、加强人才培养，做好“师徒结对”传帮带及培训工作，做好人才梯队建设，为项目部加速发展储备力量；第四、提高品牌意识，质量、进度、安全、文明施工上档次，提升项目部的社会形象，打造项目部的核心竞争力；第五、加强成本控制，提高项目部的盈利能力；第六，抢抓机遇、开拓市场承接新的业务订单。

最后，项目部经理李元兵、党支部书记冉军、常务副经理代洪果分别与科室负责人代表，项目执行经理代表签订了《经营目标责任书》、《安全目标责任书》、《维护稳定责任书》及《党风建设和反腐败工作责任书》。

7月5日，项目部党支部书记冉军、常务副经理代洪果赴重庆融汇半岛十期工程、融汇温泉城G1/A8工程对公司“三会”精神为现场所有管理人员进行了再次宣贯。

本次“三会”精神的宣贯在整个项目部引起了强烈反响和热烈讨论，使全体职工信心倍增，精神振奋。相信，第三工程项目部在公司的正确领导下，一定能够重振雄风，实现项目部的新发展，实现项目部全体职工的美好愿望，为公司打造集团领先型核心子企业做出应有的贡献。