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第四工程项目部召开2020年预结算半年工作会
发布时间：
2020-07-08
来源：
作者：
何依蔓/文、图
7月6日下午，第四工程项目部预结算半年工作会在项目部会议室召开。公司成本控制部副经理徐陈妍、第四工程项目部经理黄平、副经理赵富敏、项目部各工程项目负责人、技术负责人，成本控制部负责各工程的预结算人员，以及第四工程项目部成本员等20余人参加了此次会议。
会议开始，赵经理对目前各项目的结算报送时间节点，结算资料整理完成情况，建设及审计单位对接人员，结算核对时间、方式等进行了说明。赵经理讲到：目前成本控制工作重点就是结算工作，加快结算工作，保证工程款顺利收取，对项目资金正常运作能起到非常有效的作用。会上，赵经理还对这半年结算工作中遇到的经济资料、图纸、技术上的疑问，与大家进行了沟通。同时，她也对各个项目下个季度的的结算工作进行了计划和安排，为接下来的结算核对工作打下良好基础。
徐经理表示，“第四工程项目部在建及完工项目多，包干预算及结算的任务重，公司成控部针对第四工程项目部各项目的预结算情况进行了梳理，合理调配了人员，以此保证预结算工作的顺利开展。”同时，徐经理也向项目部传达了公司预算半年工作会的会议精神。公司领导高度重视结算工作，成控部与项目部要互相配合，加快结算办理的时间。
最后，第四工程项目部经理黄平进行了总结发言，他充分肯定了上半年项目部的预结算工作，要求项目部各项目继续重视过程资料办理的准确性、有效性，减少结算争议，避免由于过程资料的不准确、不有效，而造成损失。他强调项目部各项目一定要以结算工作为中心开展工作，为项目部各项目结算工作的顺利开展保驾护航。
