2020

学习贯彻公司三会精神推动企业持续品质发展 ——机电设备安装分公司召开2020年工作会

发布时间：

2020-07-14

来源：

作者：

余官钊/文、图

近日,机电设备安装分公司召开2020年工作会，传达、解读公司“三会”精神，安排部署分公司各项工作。分公司领导班子成员、科室管理人员、项目经理、施工管理人员等40余人参加会议。

会上，分公司总经理陈波传达了公司《关于成立示范项目部/分公司的方案》以及《关于成立公司首批“示范项目部/分公司”及任命首批“示范项目部/分公司”总经理、副总经理的通知》等两个文件，号召全体职工要珍惜荣誉，承载嘱托，不忘初心，积极作为，为建设持续品质发展的示范分公司而努力！

陈总经理向与会人员传达了公司党委副书记、总经理曾凡贵所作的《坚定信心砥砺前行推动住建公司高品质发展》的工作报告，公司2019年经济运行情况、主要指标完成情况、主要奖项和各类荣誉获得情况向与会职工进行了解读，对公司2019年所开展的各项工作和2020年工作安排部署进行了传达。重点解读了公司党委书记、董事长张纯洁所作的《坚定信心攻克时艰以党建引领推动公司持续高质量发展》讲话精神，特别是张董事长提出的“在住建公司67年的发展历程中，至暗至危的时刻早已过去，坚冰已经打破，航道已经打通，虽然前进路上还有激流险滩，只要我们全司职工团结一心，奋发勇为，真抓实干，共克时艰，住建公司一定能实现新的突破，实现新的跨越”豪迈宣言将进一步鼓舞斗志，激励全体住建人凝心聚智谋发展，全心全意绘宏图。

随后，陈总经理对机电设备安装分公司2019年主要指标完成情况及所开展的工作向职工进行了通报，在客观、公正总结成绩的基础上，科学、精准地总结了分公司2019年工作的不足。同时根据公司“三会”精神和公司下达给分公司2020年度各项考核指标，制定了“稳规模强内控以示范分公司为导向促企业持续品质发展”的工作思路，一是从继续巩固与优质开发企业的战略合作，稳固公司、集团现有内部市场，继续开拓新的战略合作伙伴关系，继续开拓和发展新兴市场，实行多种模式的合作方式等六个方面来抢抓市场发展机遇，稳定企业产值规模。二是从项目成本管控，防范降低企业风险；加强财务资金管理，保障企业健康发展；加强安全生产管理，压实安全生产责任；加强过程质量控制，提升企业品牌形象；加强人才团队建设，助力企业持续发展；加强法务管理，规范各类管理行为；加强绩效考核管理，提高制度执行力度等方面着手，加强分公司内部管控，实现企业持续品质发展。

分公司党支部书记何松传达了公司党委副书记、纪委书记、工会主席戴广亮所作的《坚定信心融入中心以高质量党建引领公司持续高质量发展》的2020年党委工作报告和公司副总经理刘强同志对职工代表提案的具体解答内容。

会上，党支部书记何松作了《讲政治顾大局打造持续健康品质发展的示范分公司》的讲话，要求全体职工要围绕全力打造持续品质发展的示范分公司目标，围绕讲政治、顾大局要求，一是要做到令行禁止；二是要做到勇于担当；三是要做到荣辱与共；四是要做好疫情防控。

分公司还对2019年涌现出来的先进集体、先进个人以及为企业荣誉作出突出贡献的人员进行了隆重表彰，鼓励职工学习先进，争当先进，勤奋严谨，务实工作，促进分公司持续健康品质发展。

此次工作会的及时召开，为分公司全体职工统一了思想，明确了方向，找准了着力点。分公司全体职工将以公司“三会”精神为指引，

围绕实现“稳规模强内控以示范分公司为导向促企业持续品质发展”的年度目标，切实提升执行力，坚持走高质量发展道路，全身心地投入到将公司打造成为集团领先型核心子企业的伟大征程！