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育新机，开新局，谋发展 ——第二工程项目部召开公司“三会”精神宣贯会暨项目部半年工作会
发布时间：
2020-07-17
来源：
作者：
金晶/文、图
为贯彻落实公司2020年工作会、党委工作会暨二届七次职工代表大会的会议精神。第二工程项目部于7月12日召开了公司2020年“三会”精神宣贯会暨项目部半年工作会。会议由项目部党支部书记任西灵主持，项目部总经理冯庆敏，副总经理周飞、何涛，各在建项目各职能部门负责人，项目部党员、入党积极分子共40余人参加了此次会议。会议在公司2019年“四杯”及“企业发展贡献奖”获奖单位及个人的优秀事迹短片中拉开了序幕。
首先，项目部副总经理周飞传达了公司党委副书记、总经理曾凡贵作的题为《坚定信心 砥砺前行 推动住建公司高品质发展》的2020年工作报告。报告明确了2020年主要经济工作目标，主要从十个方面开展工作：一是大力开拓市场，稳步实现品质发展；二是进一步深化项目精细化管理，提升项目运行质量；三是更加重视工程结算工作，狠抓成本控制；四是安全管理标准化，进一步提升安全生产水平；五是继续发力，提升公司技术实力和实体质量；六是深化法律事务管理，提高防范和预判风险的能力；七是强化财务管理，进一步提升运营品质；八是提高主动性和前瞻性，加强人力资源管理；九是加强信息化建设，促进企业管理上台阶；十是抓好制度建设，提升企业形象，持续管理公司中长期发展规划。
党支部书记任西灵传达了公司党委副书记、纪委书记戴广亮做的题为《坚定信心 融入中心 以高质量党建引领公司持续高质量发展》的党委工作报告。报告从政治、思想、组织、作风、品牌、群团六个建设总结回顾了公司2019年党建工作情况，从五个方面提出了公司2020年党建整体工作思路。任书记强调，项目部全体职工必须牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，落实“两个维护”，紧密结合公司党委的工作安排，与项目部生产经营活动高度融合，凝心聚力，强化精细化管理，育新机，开新局，谋发展，以品牌形象提升项目部的竞争力。
项目部冯总经理宣贯了公司党委书记、董事长张纯洁的讲话精神。针对2020年工作，重点学习了张纯洁董事长所提的要坚持围绕中心，服务大局，把党建与中心工作紧密结合起来，发挥党建工作的引领和保障作用，为推动实现全年生产经营发展目标任务提供坚强有力保障的四点及2020年生产经营管理工作主要任务。同时结合第二工程项目部上半年的生产经营情况，布置下半年工作。根据公司的安排部署，一是育新机，寻求与成熟开发商的战略合作，建立友好的战略合作关系，开拓建筑行业新市场；二是完善分包单位的安全管理；三是进一步推动安全文明施工标准化建设，将BIM技术运用到工程中去；四是进一步做好各职能部门管理职责分工，做好部门建设，强化财务管理；五是继续完善项目部管理制度，规范管理行为；六是进一步强化项目风险管理，做好部分工程项目风险管理工作，加强项目法律知识培训，强化法律风险意识；七是加强团队建设，加强人才培养；八是做好党群工作，党支部带动工会，群团共同发展。
会议传达了刘强副总经理在大会上作的《重庆建工住宅建设有限公司第二届七次职代会职工代表提案解答报告》。
最后，党支部书记任西灵、项目部总经理冯庆敏分别代表项目部党支部、行政与各项目代表签订了2020年党风廉政建设、安全、维护稳定责任书。
2020年，第二工程项目部党政将紧密团结、积极调动党员干部、职工的积极性，主动性，创造性。育新机，开新局，以项目精细化管理，品牌形象提升项目部的竞争力，从而在建筑市场上站稳脚跟，保质保量的完成公司下达的各项任务、目标。为推动公司持续高质量发展而努力奋斗！
