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2020

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加强内部交流,提升管理质量,增强项目部活力——第三工程项目部开展常态化交叉检查交流


为了加强项目部内部交流,提升管理质量,增强项目部活力,第三工程项目部自七月起,每周利用周末时间形成横向联动,组织科室负责人、在建项目全体管理人员对现场质量、进度、安全文明施工、合同、资料以及日常工作完成情况进行交叉检查、交流,及时对现场的问题进行解决,对发现的问题进行登记并限期整改,以提高项目部的管理水平。

通过开展常态化的检查交流,提升全体管理人员的质量意识和安全意识;通过对每一周施工过程的问题和难点进行解答,对提升项目部的质量、安全文明施工管理起到强有力的推动作用。后期,项目部还会探索新的管理模式,开展常态化的教育培训,提升项目部整体战斗力,为促进项目部的可持续发展打下坚实的基础。

全体职工信心十足,相信在公司的正确领导下,通过内强素质、外树形象,一定能够实现项目部的美好未来,实现项目部全体职工的美好愿望。