第四工程项目部开展对质量管理制度的宣贯和交房工程的分户验收抽查工作

发布时间：

2020-09-09

来源：

作者：

邓勇/文项目部通讯员/图

近日，第四工程项目部组织质量科再次到各项目开展对公司《工程质量管理奖罚细则（试行）》和项目部更新的质量管理制度的宣贯。同时对逸合.两江未来城8区工程交房楼栋进行分户验收抽查，确保工程交房的顺利开展。

第四工程项目部分管质量的副经理刘启胤在各项目的制度宣贯会上讲到，公司和项目部都非常重视项目的质量管理工作，为进一步加强公司各项目的质量管理工作，公司专门制定了《重庆建工住宅建设有限公司工程质量管理奖罚细则（试行）》。项目部也针对项目质量管理中出现的问题专门更新了质量管理制度，各项目的施工技术人员、质量管理人员和劳务班组要认真学习，并严格执行，进一步提高各项目的质量管理水平。会上，质量科负责人还对《工程质量管理奖罚细则（试行）》的具体内容和项目部质量管理制度的职责划分、管理流程、管理时限、管理监控、管理奖惩等进行了详细的讲解。

同时，质量科也组织科室成员对项目部逸合.两江未来城8区工程交房楼栋进行分户验收抽查，对抽查中发现的问题，反馈给现场项目部，现场项目部以点带面采取及时有效的处理措施，确保交房时不出现问题。

通过开展对质量管理制度的宣贯和交房工程的分户验收抽查工作，进一步提高了项目部员工和班组的质量意识，进一步规范了项目部的质量管理，进一步增强了项目部创优质精品工程的信心！