市场部召开部门上半年工作总结会

发布时间：

2020-09-10

来源：

作者：

施枚伶/文、图

9月2日下午，市场部全体员工在公司二楼会议室召开上半年工作总结会，对近半年的营销工作进行了总结并对接下来的工作开展做了部署，会议由市场部副经理张璐主持。

随着重庆市招投标市场最低价中标法的施行，使得公招市场的竞争日益激烈，苟婷婷副经理对上半年投标报价工作进行了梳理及小结，分析了低价中标项目的成本测算概况，以及在今后工作中我们如何结合自身优势，加强成本测算分析合理报价，同时也需注意对甲方自身运营状况进行考察，争取在严峻的市场环境下保证每一个投标项目的风险可控。

随后，张璐书记代表党支部对部门半年来的党建工作做了小结，并宣读了《关于杨华荣同志违反中央八项规定精神问题的通报》，用典型案例警示不仅是党员还包括每位员工，都要一如既往坚持“一岗双责”，提高每个人的政治站位，牢记中央八项规定精神，廉洁从业，用饱满的精神和强烈的责任心投入到工作中，优质、高效的完成公司及部门下达的各项任务。

最后，易杰经理做了总结发言，先是回顾了在2020年上半年公司营销工作面对严峻的疫情以及114号文对公招市场营销工作等诸多不利因数的影响，但公司坚持“品质营销、战略营销、现场营销”的方针，上下一心、共同努力，截止8月，承接合同订单金额53.22亿元，完成集团年初下达营销指标70亿元的76.03%。然后，对接下来的市场营销工作提出了几点思路：1.巩固现有战略合作伙伴，积极拓展全国前十名开发企业，争取纳入到战略合作伙伴中；2.走出去的战略思想，加强市外板块的拓展；3.持续引进诚信合作伙伴壮大公司生产规模，加强新进团队的考核工作；4.降低项目实施风险，继续加强项目成本测算工作；5.严格执行公司各项管理制度，加强部门制度执行的内部自查工作。最后，鼓励大家要清醒的看到国家对重庆在西部中心城市的定位和成渝双城经济圈的建设给公司带来的机遇和挑战，市场部营销人员一定要在激烈竞争的市场环境下善于发现机遇、稳扎稳打、迎难而上、实现公司制定的营销工作“保八争九”的目标！