为使公司新颁发的2022年度材料采购方案能够有效地落实、执行，保障各项目部以及分公司在材料采购工作中有序开展，结合实际工作需要，建材分公司于1月14日采用集中宣讲的方式开展了材料采购方案宣贯会议，各目标责任考核项目负责材料的分管领导以及材料主管共计22人参会。
建材分公司段经理将整个采购方案内容通过基础理论的辅导、业务知识的指导并运用案例分析，常见错误问题举例等方式，警惕了项目人员，加深了项目人员以及项目领导对公司管理制度的理解。本次宣贯活动具有很强的针对性、实用性和可操作性，既有对制度规范的讲解，又有实际操作的解读，参会人员态度端正、认真听讲，课堂气氛活跃，效果良好，为分公司日后开展各种学习活动积累了宝贵的经验，也为整个公司在今后的工作中各项工作规范化、制度化、科学化运行奠定良好的基础。
通过本次的学习和宣贯，使材料采购方案尽快落实到日常工作中，进一步培养了员工遵守公司相关管理制度，按规章制度和流程办事的良好习惯，减少了工作中的失误，提高了工作效率。
