第十一工程项目部金科照母山项目举行劳务招标会

发布时间：

2018-09-25

来源：

作者：

王燕/文、图

近日，由公司第十一工程项目部承建的金科照母山项目开工伊始，按照《公司工程劳务分包管理办法》的相关制度，项目部举行了劳务招标会。

会上，该项目生产负责人万明华分别就工程的基本情况、建筑面积、结构形式、特殊施工流程等作了简要介绍，同时对该工程的施工质量目标、生产进度、安全文明施工标准、材料管理、劳务管理等情况向劳务负责人及劳务班组提出了相应要求，并希望各劳务公司认真看图读图，真实合理地进行报价。

接着，项目部技术副经理杜清锋分析了目前建筑行业艰难的经济形势及承包工程项目的不易，要求项目部及合作的劳务公司要严格执行集团印发的《重庆建工投资控股有限责任公司劳务分包管理办法》及公司印发的《重庆建工住宅建设有限公司工程劳务分包管理办法》等相关文件，严格规范劳务管理、认真履行招投标的各项工作，强调了针对行业主管部门和建设单位的强制性措施，项目部和劳务公司更要加强对农民工的管理，特别是要坚持做好农民工入场登记与筛选、协议、保险、体检、入场教育、农民工工资发放、劳务过程结算等精细化管理工作，这样才能规避和防范劳务风险。

结合目前重庆市建委《关于建筑领域实施农民工工资专用账户管理及银行代发制度（试行）的通知》的文件规定。项目部还严格要求，参与投标的劳务分包队伍必须认真学习该文件精神，适应目前建筑行业关于农民工工资管理的各项规定，同时劳务分包队伍在生产过程中必须配合好总包单位接受重庆市建委的合同履约评价体系的各项检查，不能做只承接业务、单纯发放农民工工资等传统的劳务公司，必须积极与时俱进，采取新方法适应目前建筑市场对劳务公司管理上的新制度，积极与市场接轨、与新要求接轨。

最后劳务公司、班组负责人分别与项目负责人就本次劳务招标内容及劳务分包管理办法的相关内容进行了交流沟通，大家在相互的交流、理解中逐步形成了共识：在管理过程中，项目部和劳务公司都必须适应新的社会管理形势，严格履行合同、坚持契约精神，重视关键质量工序管理、重视安全管理、重视农民工工资专用账户管理，不断强化项目劳务管理，才能实现双方共赢。

项目相关链接：重庆金科照母山项目，建筑面积18.08万平方米，工程造价： 243,239,899.25 元，是集酒店、商业、办公大楼为一体的城市综合体，该工程将争创重庆市三峡杯优质结构工程奖、重庆市巴渝杯优质工程奖、全国AAA级安全文明标准化工地等。