第三工程项目部开展学习宣贯《公司管理制度》专题学习会

发布时间：

2018-10-08

来源：

作者：

钟颜/文、图

为进一步提高项目部管理水平，严格按照公司管理制度规范项目部的各项管理工作，第三工程项目部于2018年9月28日下午在李子坝会议室组织召开了第四次集中学习贯彻执行《公司管理制度》专题学习会。此次会议由党支部书记冉军同志主持，项目部领导班子全体成员与其他管理人员40余人参加。

会上，项目副经理解昌林、劳工科科长吴春渝等分别对《重庆建工住宅建设有限公司项目个人全额承包管理办法》（重住司发【2017】67号）、《重庆建工住宅建设有限公司项目个人全额承包合同》（重住司发【2017】68号）、《重庆建工住宅建设有限公司应届高校毕业生房租补贴管理办法》（重住司发【2017】75号）、《重庆建工住宅建设有限公司合同评审制度》（重住司发【2018】2号）、《重庆建工住宅建设有限公司人力资源管理办法》（重住司发【2018】11号）、《重庆建工住宅建设有限公司项目管理费收取办法》（重住司发【2018】14号）、《重庆建工住宅建设有限公司投标标前评审管理办法》（重住司发【2018】32号）管理文件进行了重点解读。要求全体管理人员除了要认真学习公司的各项管理制度还要一以贯之，提高项目部的综合管理能力，适应新时代下公司的战略发展要求。

学习会上，项目部经理李元兵同志结合项目部的实际情况对2018年的半年工作情况进行了全面的总结与剖析，同时对全体职工如何贯彻落实公司各项管理制度提出了五方面的要求和工作布置：第一、认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，并在实际工作中加以应运；第二、认真学习、领会和执行公司的各项管理制度，提高项目部的管理水平；第三、积极努力承接新的工程业务订单，确保项目部的后续工程业务；第四、积极把控，提高项目部的安全、质量、文明施工水平，为企业树立良好的社会形象；第五、加强业务技能学习，积极为项目部储备后备管理人才，确保项目部正常健康持续发展。

通过此次会议的学习，全体职工对公司的管理制度有了更深入的理解，只有通过理论联系实际，充分发挥制度约束，才能提高项目部的管理能力和抗风险能力，才能为实现项目部的大力发展，才能为公司的发展壮大贡献力量。