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第八工程项目部召开节后收心会暨管理制度培训
发布时间：
2018-03-07
来源：
作者：
安娜
新年伊始，万象更新。阳春三月，第八工程项目部的员工在2月底告别了春节假期，收心陆续回归到各自的工作岗位上，开始了新一年的工作。为了加深对集团、公司的管理文件的进一步理解，项目部领导要求以各工程项目为单位，组织全体管理人员为期三天的管理制度学习。
本次培训学习会的主要内容：1、学习集团及公司的管理制度，熟悉管理文件的流程；2、解析本工程项目新年的工作部署，梳理工作内容及明确具体工作安排；3、指明工程质量、安全文明施工要求，提升工作效率。
会上，一线管理人员还结合现场施工情况，配合生产节点，利用图文等多元化方式，将各项制度深度解析，讲述了施工生产中质量、安全的工作要求及标准，将抽象具体化，将文字实体化。此次学习，让“生产结合实际、办事执行规范”的工作意识植入到每位管理者心中，更让大家以此为标准，将各项管理办法一一落实到各项工作、生活当中去。
新的一年新的起点，第八工程项目部一方面要求全体员工加强制度学习，进一步消化文件内容，加深自我约束力度，提升自我执业能力，提升工作效率；另一方面将以公司文件为规范标准，以质量为根本、安全为基准，提升精细化管理工作力度，促进管理团队深度优化发展，用实干创成绩，用实干创效益，用实干创品牌。
