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奏响质量乐章 聆听工程之声 ——成都分公司开展工程质量提升行动专项活动纪实
发布时间：
2018-11-21
来源：
作者：
熊恒炳、彭雯/文、图
“为啥我们承建的内江金科项目，回访保修的量非常小，小业主投诉和索赔基本没有，那是鸭子上轿，被建设方赶着走的啊。人家的“质量锤”时刻举在我们头顶上，稍有不慎，就被砸得瓜兮兮的。而像成都理宫、绵阳大都会、射洪现代凯立城、立宇一期等项目，回访保修量较大，甚至有些项目被小业主因质量问题而索赔，负出了较为沉痛的代价。大家要认真思考，认真反省啊。”这是成都分公司工程质量分管领导夏方清在尚城半岛项目质量提升行动动员大会上的谈话。
的确，近两年来，成都分公司的工程质量总体呈下滑趋势，分公司党政领导班子集体果断出手，拿出具体方案狠抓工程质管理。11月上旬，经成都分公司领导班子集体讨论决定，立即在全分公司所属项目部开展工程质量提升行动活动，并下发了《重庆建工住宅建设有限公司成都分公司质量提升行动活动方案》（重住成分司发〔2018〕07号）。11月14日至16日，成都分公司党支部书记申勇率质量提升行动领导小组巡回到各项目部组织召开质量提升行动动员会，部署质量提升行动具体事宜。
在各项目质量提升行动动员大会上，分管技术质量的分公司副经理夏方清详细解读了活动方案，要求全体施工技术管理人员要提高认识，并强调指出：各工程项目要严格执行“四检”制度，不符合要求的，不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。每个工程“每建必优”，过程控制应从方案的7个方面着手进行，确保工程质量的落实。为了使活动开展切实有效性，每月由领导小组组织一次全分公司各项目的质量专项检查，检查内容包括现场实体质量及技术管理资料。对违反国家强制性标准的质量行为进行处罚纠偏，并将检查结果汇总纳入每月各项目员工绩效考核。
分公司党支部书记申勇在各项目部动员大会上着重强调：质量提升行动活动是为了促进成都分公司健康发展，全面落实住房城乡建设部“三年质量提升行动”，建设精品工程，提升分公司的市场竞争力。因此，现场的每个管理人员必须提高质量意识，作为施工第一线的你们才是挑起品质大梁主人。从近几年分公司工程质量情况来看，根本原因是我们管理人员的质量意识淡薄，甚至没有！所以，在施工过程中，我们必须严格按照规范和标准进行施工，决不能由作业班组想当然进行施工。在工作中，我们要自我加压，自觉改进作风，扑下身子，蹲在现场，真抓实干，用强烈的事业心、责任感，认认真真抓质量，把质量当作一项事业认真对待，落实相关质量工作的规范和制度。只有这样，才能真正把质量工作抓好，抓出成效。各项目部应借鉴内江金科的“质量锤”做法，让现场每一个管理人员心中都有一个“质量锤”，对工程质量问题亮出尚方宝剑，促使每个施工技术管理人员、班组作业人员对“质量锤”产生敬畏之心。
当前，工程质量提升行动活动己在成都分公司所有项目全面开展，质量提升行动活动深入到全体员工心中，各施工现场用“质量锤”奏响出精品工程质量的乐章，响彻川渝大地，让每位业主都来聆听美妙的工程之声吧！
