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第四工程项目部组织召开成本、技术学习交流会
发布时间：
2018-11-21
来源：
作者：
王羲/文、图
2018年11月15日下午2点，第四工程项目部在启迪协信•敬澜山一期工程现场会议室组织召开成本、技术学习交流会。此次交流会由赵富敏书记主持，学习人员来自各个科室和各个现场的施工技术人员、成本员、资料员、材料员、设备员等，经过四个小时的相互学习与交流，每个人都收获颇多。
会上，刘习前经理首先表达了对每一个员工的要求与希望。他说到：一是各个员工能明确自身的岗位职责，在做到各司其职的同时，也要做到相互协调、相互配合；二是各个员工要明确职业目标，不管是现在还是将来，都要有明确的发展目标，并朝着目标不懈奋斗；三是希望所有人都能在公司给予的平台上展示自我、发现自身存在的不足和优点。
随后，赵书记组织大家对由项目部正在试用的成本系列表格进行再一次系统的学习。赵书记对此套表格进行了详细的讲解分析，所有人的眼神都聚集在显示屏上，跟随着她的思维转动。此套成本表格共由10个分项表格组成，根据此套表格，可以清晰的看到整个项目的运营状态，并且此套表格涉及到各个部门，意在要求各部门围绕“项目成本”这个核心，相互配合完成项目的成本管控。
接着，由参与过多个项目的项目经理唐世亮，将自己在施工现场所遇到的问题、解决问题的经验分享给大家。唐经理具体讲解了很多在施工现场遇到的问题，以及采用了怎样的方法进行了及时有效的解决，在座的各位都奋笔疾书，生怕落下一个字，少听了一句话。会后，各位施工员都争先向唐经理请教学习，施工员之间也进行了相互探讨学习。
最后，赵书记向与会人员推荐了吴军的《态度》，书有一句话是“失败不是成功之母，成功才是成功之母”，这句话可能颠覆了我们平时嘴里念叨的“失败乃成功之母”，但前者也是有一定道理的，只有尝到了成功的甘甜之后，才会更加有前进的动力。学习是我们走上成功的铺路石，也是企业持续健康发展的根基！
