2018

成都分公司召开工程项目预结算工作专题研讨会

发布时间：

2018-12-04

来源：

作者：

李小春/文、图

11月30日上午，成都分公司工程项目预结算工作专题座谈讨论会在绵阳科大广场项目部会议室举行，,会议特别邀请公司副总经济师、总经理助理蒋文泽到会指导。成都分公司领导班子全体成员、各项目执行经理、技术负责人、预算员、资料员等13人参加了会议。

会上，成都分公司党支部书记申勇首先阐述了本次专题座谈会的目的和意义，要求与会人员认真记、主动理解，积极互动，以达到培训效果，增强认识并提高自身管理业务水平。

随后，蒋总分别从合同管理要求、现场管理要求、造价（成本）管理要求、基础资料办理要求、其他相关注意事项要求、施工分部分项注意要求、其他方面等七个方面详细地讲述了项目成本管理的重要性以及在施工过程中需要规避对施工方成本上不利的做法，及时准确收集项目成本管理方面资料，认真审核施工合同中相关工作内容等。蒋总结合公司相关项目部之前发生的相关案列，结合他丰富的阅历、深厚的专业知识生动形象地向与会人员进行了详细的解读。

会议结束时，成都分公司经理王滔感谢了蒋总为员工讲解传授专业知识，并表示，此次讲课的机会来之不易，希望各项目执行经理将讲座内容传达到项目全体人员的同时，还要不断再组织专题讨论学习，做到项目成本管理全员参与，加强预结算基础管理，做到成本管理、人人有责。

追求合理利润是每个企业长效发展的目标之一，因此，建筑工程项目施工成本管理的重要性也愈发突显其重要性。此次专题研讨会让大家更加意识到成本管理不仅是分公司领导的事，也是项目部共同的事，需要全员参与、群策群力。只有调动全员的积极性，才能实现成本管理，从而达到控制成本的目标。同时，此次专题会议使全员在思想认识到自己的职责以及取得的受益，对项目全员宣传成本管理的意义、目标、方法、作用有了进一步认识，从而凝聚了全员共同关注和管理成本，提高企业经济效益和社会效益。