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2018
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项目成本控制部召开“节后收心会”
发布时间：
2018-03-07
来源：
作者：
胡艳姝
新春伊始，万象更新。为及时改善和消除“节后综合症”，使部门全体职工尽快进入工作状态，及早“收心归位”，3月5日下午项目成本控制部在公司三楼会议室召开了“节后收心会”。会议由部门副经理徐陈妍主持。
会上，部门经理叶莉提出了以下四点要求：
一、节后收心，调整状态。要求部门全员尽快收心，振奋精神，以高效率全身心投入工作，确保年度工作“开门红”。
二、严肃纪律，爱岗敬业。要求部门全员在岗知责，爱岗尽责。严格工作纪律和考勤签到制度，加大纪律督查，严禁迟到、早退，恢复正常工作秩序。
三、统筹谋划，有序工作。在通报了成控部全年的重点工作方向和目标后，叶经理要求各组负责人认真梳理、统筹谋划全年预、结算工作、制定详细、责任到人、执行到位，推动各工程预结算有序开展。同时，要求各组长认真填报《2018年预(结)算完成计划表》，为部门即将召开的年初工作会签订《预(结)算经济责任书》提前预案。
四、精诚团结，凝心聚人，砥砺奋进。在住建公司连续两年荣登“重庆市建筑施工企业诚信综合评价”榜首，以全市建筑行业第一的排名荣获重庆市政府“高新技术企业”认证的美好前景下，要求部门员工珍惜当下，团结拼搏，锐意进取，为持续打造公司成为集团领军型核心子企业的目标实现新作为。
春天孕育希望，希望铸就辉煌。本次收心大会，增强了成控部全体员工的工作凝聚力和向心力，工作热情更加饱满。
