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第十一工程项目部召开2018年工作述职会
发布时间：
2018-03-09
来源：
作者：
王燕
2月26日（正月初十一）上午，第十一工程项目部组织各项目执行经理、生产经理、技术负责人、各科室主管及各部门负责人共计33人召开了项目部2018年工作述职会，会议由项目部经理胡明刚主持。
首先，项目部经理胡明刚同志抛砖引玉总结及回顾了项目部过去十年来的发展历程：从联合阶段到粗放式的自营阶段。更明确今后的市场方向，要求我们向精细化、制度化的自营阶段发展。其次，分析了目前建筑行业的经济形势并结合项目部的发展目标，提出了一系列有利于项目部发展及职工素质能力提升的合理化要求。
会上，与会人员均结合自身岗位对过去一年或十年来的工作中存在的不足与问题进行了总结，针对施工管理、质量管理、材料管理、安全管理、成本管理、档案管理、劳工管理、财务管理以及劳务管理等提出了各自的意见及建议，项目部胡经理认真听取了与会人员的总结及发言，并对每位同志的发言或提出的问题做了认真的记录、详实的分析与解答。
本次会议会期一天，历时11个小时，与会人员均作了精心准备：对工作认真总结、面对面的提出问题、找出问题、解决问题，共同谋化项目部未来的发展，同时胡经理希望在新的一年，项目部的每名员工要立足本职岗位、坚守职责、善于总结、拓宽思路，以合理盈利为目的，创造盈利机会，理解市场的变化，赢得市场才能有生存的机遇。