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第十一工程项目部召开2019年春节节后收心会


近日,第十一工程项目部组织项目部全体员工、劳务公司负责人、班组负责人共计200余人在李子坝会议室召开了春节节后收心会。

会上,项目部经理胡明刚同志首先对过去一年的生产经营工作进行了详细的总结,对2019年建筑市场行情的形势进行分析预判,要求员工和劳务班组要增强危机感和紧迫感。结合项目部的实际情况,胡经理还就安全管理、材料管理、劳务成本管控、团队建设等方面提出了项目部2019年发展思路,具体细化到材料价格的把控,人才的培养,资金成本管理等。希望在新的一年,项目部各团队要加强管理、善于总结、固化成本意识、合理进行组织协调,从而增加团队效益,在建筑市场占据一席之地;各级人员要理清思路,敢抓敢管,有原则有底线的保障团队的利益;全体员工要立足本职岗位,坚守职责,拓宽思路,认真在实践中学习真本领,从而去实现自身的价值。

随后,项目部党支部书记朱艳同志强调项目部员工要迅速从安逸闲适的节日气氛中走出来,调整好精神状态,切实做到人员归位、思想归位、工作归位,确保节后各项工作迅速进入正轨。并进一步严明政治纪律和劳动纪律,树立作风意识,求真务实干事,清正廉洁做人,高标准、高质量抓好各项工作落实,促进项目部持续稳健的发展,为实现公司奋斗目标奠定坚实的基础。

新的一年,新的起点。项目部将在公司的正确领导下,在全体员工齐心协力的努力下,攻艰克难、踏实稳步前进。