2019

新年新气象整装再出发 ——项目成本控制部召开2019节后收心会

发布时间：

2019-02-21

来源：

作者：

胡艳姝/文陈雪沁/图

2月18日新年后的上班第一天。为及时改善和消除“节后综合症”，使大家从松弛的节日状态调整回紧张的工作状态，项目成本控制部在二楼会议室组织全部门员工召开了“节后收心会”。

会上，部门经理叶莉对成控部年初工作进行了详细部署：一是全年结算目标任务50亿，大家撸起袖子加油干。二是各预算组拟定《2019年工程预（结）算目标计划》；三是加强与项目部的沟通，牵头组织各项目年初结算推进会；四是举办结算专题交流会。针对金科、恒大等大型房地产公司进行问题梳理、经验总结，做到知己知彼百战不殆；五是组织2018版新定额学习；六是尽快完成云阳.逸合两江未来城等项目的阶段成本考核；七是加强一、二类项目的一体化管控力度，严格过程精细化管理；八是筹备部门2019年初工作会等事宜。

“一年之计在于春，春天意味着播种、意味着希望。”徐陈妍副经理随后进行了补充。希望大家一是思想上迅速转变工作状态，做到“收假即收心”，切实把注意力转移到工作上来；二是谋篇布局，精心清理工作思路，将年前年后工作有机衔接，强力启动成控部各项工作；三是遵守劳动纪律，严于律己，改进工作作风，以良好的精神状态开展新的一年的工作。

跨过春节，新的一年令人期待，让我们携手共进，努力奋斗！