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第八工程项目部召开节后收心会
发布时间：
2019-02-22
来源：
作者：
贾桃/图、文
新年伊始，万象更新。第八工程项目部的全体员工在告别了春节假期，陆续回归到各自的工作岗位上，开始了新一年的工作。近日，第八工程项目部各个施工现场、职能部门及时组织职工召开节后收心会。
会上，刘经理就安全管理、质量管理、材料管理、劳务成本管控、团队建设等方面提出了项目部2019年发展思路。希望在新的一年，项目部各团队要加强管理、善于总结、固化成本意识、合理组织协调，从而增加团队效益，在建筑市场占据一席之地；各科室要理清思路，敢抓敢管，有原则有底线的保障团队的利益；各员工要立足本职岗位，坚守职责，拓宽思路，认真在实践中学习真本领，从而去实现自身的价值。
梁书记明确此次会议既是一个理清思路、团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员大会，希望大家迅速调整好工作状态，把思想和精力转移到工作中来。同时要求各科室加强业务技能学习，各团队要提升管理能力和素质，重视人才培养，各员工更要把握好项目部良好的发展平台加强锻炼，从而加强团队的战斗力。
新的一年新的起点，2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年，也是第八工程项目部实现高质量发展的深化之年。2019年，第八工程项目部将紧随新时代的进程脉络，抢抓稍纵即逝的机遇，规避各种不利因素的影响，团结协作，奋力拼搏，全力推进项目部“十三·五”发展规划，全力开拓市场、提升安全生产水平、深化科技质量管理、项目精细化管理、狠抓成本控制、提升核心竞争力，用实干创成绩，用实干创效益，用实干创品牌，圆满实现既定的各项任务目标。
