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第四工程项目部召开2018年工作总结会暨2019年工作布署会
发布时间：
2019-02-26
来源：
作者：
陈俊/文 张瑜/图
为总结项目部2018年工作中的不足，确保2019年项目部各项工作的稳步推进，在2月19日这个春光明媚的元宵佳节，第四工程项目部召开了2018年工作总结会暨2019年工作布署会，会议由项目部党支部副书记赵富敏主持，项目部领导班子和全体管理人员共计90余人参加了会议。
会上，赵书记对2018年的项目部党支部、成本控制和材料管理工作进行了总结，并对2019年的这几方面的工作进行了布署。项目部副经理黄平从七个方面对2018年项目部的安全、质量、技术管理、科技创新等工作进行了总结，并对2019年各项工作进行了安排，特别强调了创国家级大奖是2019年工作的重点。项目部副经理梁勇也对2018年项目部的生产、劳务、设备管理等方面的工作进行了总结，同时他也对2019年的具体工作进行了安排，他强调要切实保证各种材料的供应和劳动力准备，确保今年生产任务的顺利完成。
会议最后，项目部经理刘习前进行了总结发言。他用PPT回顾了项目部2018年取得的成绩，从15个方面总结了项目部2018年工作中的不足，分析了其中原因并提出了解决方案。他分析了当前中国经济的形势，并以“继往开来，开启稳中求进的新征程”为核心，从6个工作重点、9个工作主线，16个具体目标对2019年项目部的工作进行全面而又详细的布署。
他要求项目部的全体员工“全心全意”为各项目的“目标”服务，实现成功化解每个在建工程的风险。项目团队要继续围绕项目的预算、结算为中心开展工作，为预结算工作创造最快捷、最有效的条件，采取措施把结算工作目标顺利完成。他强调要继续强化“阶段成本考核”，通过与“目标管理”相结合，继续实现对工程成本的控制。项目部全体员工要勇往直前，抓住机遇，为实现公司和项目部的创国家级大奖的梦想而努力拼搏。
刘习前经理说到：“今天这个时代，是中国历史上最好的时期，大家见证中国改革开放40年所取得的成绩，也都参与到国家大发展的建设中来，是有机会干事业，能干成事业的时代，我们应倍加珍惜，倍加努力！”
2019年，第四工程项目部将在公司坚强领导下，不忘初心，砥砺前行，再创佳绩，迎接新中国成立70周年，为实现公司和项目部可持续健康发展的长远目标而努力奋斗！
