第四工程项目部组织召开2019年预结算工作交流会

发布时间：

2019-02-28

来源：

作者：

朱博/文邱梅/图

为了确保项目部2019年预结算工作稳步有序的开展，第四工程项目部于2019年2月26日在陈家湾会议室组织召开“2019年预结算工作交流会”。参加会议的有公司成控部副经理徐陈妍、成控部负责第四工程项目部各工程的预算人员、第四工程项目部经理刘习前、党支部副书记赵富敏、各工程项目执行经理、技术负责人和成本员等20余人。

会议主要内容为预结算工作的沟通交流，以及落实各项目预结算时间节点计划。会议开始，徐经理表示：“2019年第四工程项目部待结算及施工图包干预算的工程较多、金额大、时间紧、任务重，成控部针对第四工程项目部各个项目进行了计划和安排，以保障第四工程项目部预结算工作的顺利开展”。

会上，赵富敏书记对项目部各工程预结算现阶段情况做了详细的说明，对各工程在预结算过程中遇到的争议问题进行剖析，并与大家一起商谈解决的方式。刘习前经理也详细的对各工程具体情况进行了介绍，并对每一个工程的预结算时间节点进行了二次梳理，他还针对大家在预结算工作中遇见的困难提出了建设性的解决意见，并要求各项目预结算负责人及相关人员必须创造条件保障项目部预结算工作顺利开展。

会议的最后，徐经理用她丰富的的专业知识和多年的工作经验，梳理了工程结算中应注意的问题，一起同大家进行了交流。徐经理从工程的方案、核价、资料、定额四个方面进行了生动的讲解，希望现场每个人员都能在基础工作中，特别注意以上几个方面的问题，随时保持一颗警惕的心，树立从工程的开始即为工程结算工作做准备的意识。

预结算工作始终是我们项目管理工作中的重中之重，通过这次沟通交流会，促进了公司成控部和第四工程项目部相关人员之间的沟通，加强了大家对预结算工作的重视，更学习了预结算工作开展前应注意的事项，为结算办理工作打下坚实的基础，让大家为公司可持续健康发展贡献力量！