2019

宝贵的精神盛宴 ——成控部“交心谈心会”

发布时间：

2019-03-05

来源：

作者：

陈雪沁/文、图

应公司党委要求，3月1日，项目成本控制部在公司三楼会议室召开了一场推心置腹的“党员及骨干员工交心谈心会”，会议由部门副经理徐陈妍主持，部门全体党员和骨干员工参加。

谈心会上，部门经理叶莉总结了自2013~2019年以来，在公司领导的指引下，成控部致力于加强预结算、成本控制、基础工作、以及团队建设等方面的管理。“众人划桨开大船”叶经理说，成控部从2013年完成结算20亿，至2018年完成结算50亿，人员未增，产值翻倍，特别感谢部门每位员工的辛勤努力与付出。借此交心谈心会，近距离与大家唠唠嗑，希望在思想、工作、作风、以及部门建设等方面听听大家的心声和建议，找到差距和不足，在2019年中改进。

会上，结合部门的管理和日常工作，大家纷纷畅所欲言，献计献策。主要从以下几方面提出了建议：一是结算任务重，审计战线长，交叉作业压力大，希望部门随规模增加人手；二是金科结算短平快，精神压力大；协信结算拖延变化多，磨力焦心，希望工作组交替安排，互有喘息机会；三是加强新定额、新文件的交流学习，提升部门整体业务水平；四是加强经验数据库的收集和总结，做到资源共享；五是加强阶段成本考核结果的分享和警示，使成本管理入心入脑；六是“一体化”内控管理，将打破一类项目工作惯例，管理难度大，希望扩充成控管理队伍；七是开展丰富多彩的业余生活，增强交流沟通，释放压力。

在认真听取大家的建议后，叶经理表示，对存在的问题部门将按照公司“一体化”管理要求制定相应整改措施，切实把预结算工作和内控工作做扎实。

“正气存内，邪不可干”。最后，徐经理代表机关支委，要求党员干部按照《党章》和《监察法》的要求约束自己，在工作中认真履行“一岗双责”，以身作则，廉洁从业，做有原则、有底线、有坚守的住建人。

两个小时的谈心会稍纵即逝，这是一次心与心的坦诚交流和倾听，换来的是理解与支持，换来的是更多的思考和方法，相信在部门全体同仁的努力下，项目成本控制部将更加完善和进步。