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第四工程项目部组织召开“公司管理制度专题学习会”
发布时间：
2018-04-27
来源：
作者：
文军
2017年下半年以来，为适应企业发展需要、保持企业健康持续发展，规范企业和全体管理人员的管理行为，公司结合市场及集团管理要求修订和新发布了一系列管理制度。
近日，第四工程项目部按照公司“关于认真学习公司新发布的管理制度强化宣贯执行力度的通知”要求，组织项目部骨干管理人员在项目部会议室进行了“公司管理制度专题学习会”，会议由第四工程项目部党支部书记毛应主持。参加学习的有项目部领导班子成员、项目部各科室科长、各工程的执行项目经理等，远在云阳和南京的执行项目经理也通过视频连线参加了这次学习。
第四工程项目部对这次学习非常重视，在这次学习前各科室的科长对本部门所涉及的管理制度先进行了充分的理解学习，对还没有理解的部分分别向公司的主管部门进行了咨询。会上，财务科科长邓小梅首先对《重庆建工住宅建设有限公司资金管理办法》（重住司发〔2017〕79号）等几个涉及财务方面的制度进行了解读和宣讲，在讲解过程中，参加会议的人员也对制度中的一些要求的理解进行了充分而激烈的讨论。接下来各科室科长也对本部门所涉及的管理文件进行了解读和宣讲。
通过这一天的学习和讨论，项目部的骨干管理人员对公司修订和新发布的管理文件都有了一定的理解。最后项目部经理刘习前、党支部书记毛应也提出：“由于各项目生产繁忙的原因，不可能将所有的管理人员全部集中起来学习，各科室的科长、各项目的执行项目经理要及时组织没有参加学习的人员分别进行学习，做到公司管理制度人人学习、人人知晓、人人遵守，规范执行。这一次的学习只是一个开始，一次学习并不能完全将公司所有的制度学透，大家要通过不断的学习，并且与实际工作结合起来学习才能将制度充分理解。通过学习大家才能提高自己的素质，增强项目部的综合实力，才能保持项目部的良好发展势头，才能为公司的发展贡献一份力量。
会后，第四工程项目部分别组织各项目召开了“公司管理制度专题学习会”，达到项目部全体员工对公司管理制度学习的全覆盖。学习后，大家纷纷表示只有充分把公司的管理制度学透，才能不折不扣的执行管理制度，才能进一步提高公司的综合管理能力，最终才能实现公司持续、健康的发展！
