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2023

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第八工程项目部宣贯集团工作会、职代会精神


2月27日上午,第八工程项目部在基地会议室开展学习贯彻集团工作会、职代会精神,项目部领导班子、执行经理、职能部门负责人参加宣贯会。

党支部书记梁凡传达了集团工作会和职代会报告主要内容,会议指出,2022年,集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以迎接党的二十大胜利召开和学习宣传贯彻党的二十大精神为主线,全面贯彻落实党中央决策部署、市委市政府工作要求和市国资委工作安排,面对疫情反复散发多发、高温干旱、限电节能等超预期因素的多重冲击,保持战略定力,主动应变求变,积极担当作为,高效统筹疫情防控和生产经营,统筹发展和安全,成功召开集团第二次党员代表大会,市场拓展实现突破,改革创新纵深推进,内控管理扎实有效,风险防控成效明显,发展质效稳步提升,各项工作取得显著成效。

2023年工作的总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,弘扬伟大建党精神,全面贯彻落实党的二十大精神、中央经济工作会议精神,认真落实市委市政府、市国资委部署要求,坚持稳字当头、稳中求进,完整、准确、全面贯彻新发展理念,积极融入新发展格局,坚持远近结合、质效优先,整体推进和重点突出并重,准确把握国内外形势,科学合理确定发展目标,加强内控管理和结算收款,狠抓重大项目建设,持续推进企业改革创新,防范化解重大风险,在奋力推动打造“千亿建工”、建设一流企业、实现“十四五”规划目标上展现更大的担当作为、迈出更加坚实的步伐、取得更为明显的成效,推动集团高质量发展。 

项目部刘强总经理传达了唐书记的重要讲话精神,他强调集团2023年工作会务实谋远,提振信心,对2022年来之不易的各项成绩给予了肯定,对2023年党的建设、市场拓展、改革创新等各项工作的开展作出了周密部署,为推动打造“千亿建工”、建设一流企业,指明了方向、鼓足了干劲、明确了路径。2023年,第八工程项目部将围绕集团和住建公司总体发展思路,按照“两升一控”工作目标要求,以“结算收款攻坚年”专项行动和“内控管理提升年”专项行动为主线,持续加大工程款的结算收款力度,通过先算后干,实时监控项目资金节点。以在建项目为试点工程,积极探索最大化降低项目成本管控思路,深化建设项目精细化管理体系,进一步持续探索信息化技术在安全生产领域的运用和建设。

在新的一年,第八工程项目部上下将直面挑战、抢抓机遇,努力在党建、内控、安全、生产、成控、结算提高工作效率,为推动打造“千亿建工”、建设一流企业;打造“百亿住建、百年住建”的发展目标而奋斗。